戰(zhàn)略管理咨詢實務

厲以寧推薦序
柳傳志推薦序
叢書序
前言
第一章 總論
 第一節(jié) 戰(zhàn)略管理
 第二節(jié) 戰(zhàn)略咨詢
 第三節(jié) 戰(zhàn)略專題
第二章 戰(zhàn)略咨詢程序
 第一節(jié) 項目前期
 第二節(jié) 項目中期
 第三節(jié) 項目后期
 第四節(jié) 關鍵工作
第三章 常用戰(zhàn)略咨詢工具
 第一節(jié) 戰(zhàn)略分析工具
 第二節(jié) 戰(zhàn)略制定與選擇工具
 第三節(jié) 常用戰(zhàn)略實施工具
第四章 某集團戰(zhàn)略咨詢項目案例分析
 第一節(jié) 項目背景與項目進場前準備
 第二節(jié) 內(nèi)外部信息收集
 第三節(jié) 內(nèi)外部形勢分析
 第四節(jié) 戰(zhàn)略選擇與確定
 第五節(jié) 集團配套職能措施
 第六節(jié) 培訓與輔導
附錄 戰(zhàn)略基本理論   
 一、戰(zhàn)略的不同定義
 二、戰(zhàn)略理論介紹