建筑企業(yè)管理

修訂版前言
前言
第一章 建筑企業(yè)管理概論
1．1 建筑企業(yè)管理的概念、性質(zhì)和任務(wù)
1．2 建筑企業(yè)管理的特點和內(nèi)容
1．3 建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制與組織管理
1．4 建筑企業(yè)文化
思考題
第二章 建筑企業(yè)計劃管理
2．1 概述
2．2 計劃體系和計劃指標體系
2．3 建筑企業(yè)的經(jīng)營計劃
2．4 建筑企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃
2．5 計劃的實施與控制
思考題
第三章 建筑企業(yè)生產(chǎn)管理
3．1 施工管理
3．2 施工項目管理
3．3 施工項目管理組織
3．4 施工項目控制
思考題
第四章 建筑企業(yè)經(jīng)營管理
4．1 建筑產(chǎn)品價格、成本和利潤
。4．2 建筑市場與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
4．3 建筑企業(yè)經(jīng)營管理
4．4 經(jīng)營預(yù)測與決策
思考題
第五章 建筑企業(yè)抽標承包
5．1 工程招標投標
5．2 抽標決策
5．3 投標報價
5．4 建設(shè)工程施工合同管理
思考題
第六章 建筑企業(yè)技術(shù)管理
6．1 技術(shù)管理的主要內(nèi)容
6．2 技術(shù)改進與技術(shù)開發(fā)
6．3 標準化與工法制度
思考題
第七章 建筑企業(yè)質(zhì)量管理
7．1 質(zhì)量管理概述
7．2 建筑企業(yè)質(zhì)量體系
7．3 質(zhì)量統(tǒng)計分析方法
7．4 工程質(zhì)量驗收與評定
思考題
第八章 建筑企業(yè)機械設(shè)備管理
8．1 建筑企業(yè)機械設(shè)備管理的內(nèi)容和任務(wù)
8．2 機械設(shè)備的合理裝備
8．3 機械設(shè)備的使用與維護管理
8．4 機械設(shè)備的技術(shù)經(jīng)濟指標
思考題
第九章 建筑企業(yè)材料物資管理
9．1 材料管理概述
9．2 材料儲備與消耗管理
9．3 材料計劃
9．4 材料采購
9．5 倉庫管理
9．6 施工現(xiàn)場料具管理
思考題
第十章 建筑法律法規(guī)
10．1 概述
10．2 建筑基本法——《建筑法》
10．3 建筑業(yè)相關(guān)法律
10．4 建設(shè)技術(shù)法規(guī)
思考題
第十一章 建筑企業(yè)管理的創(chuàng)新與發(fā)展
11．1 建筑企業(yè)的創(chuàng)新
11．2 加入WTO與中國的建筑企業(yè)管理的發(fā)展
思考題
參考文獻