電子采購：從構(gòu)想到實施

　　采用電子采購實現(xiàn)快速發(fā)展，在真實的企業(yè)環(huán)境背景下，探求完美的戰(zhàn)略和實施計劃。強性、機警的電子采購結(jié)構(gòu)，界定了能夠充分利用快速變化和新機遇的技術結(jié)構(gòu)與商業(yè)流程。本書的主要內(nèi)容包括：電子采購的案例分析、設計最優(yōu)的電子采購解決方案、確定了整合者和顧問最適當?shù)慕巧?、由以ERP為中心的解決方案轉(zhuǎn)向企業(yè)應用程序一體化的主導方法、在公眾部門中應用電子采購的機會、主要的缺點、風險區(qū)域及解決方案。

　　戴爾·尼夫（DaleNeef）DNA咨詢服務公司的管理顧問，創(chuàng)立者，也是其首腦人物。他幫助執(zhí)行官們開發(fā)和實施電子商務和電子采購戰(zhàn)略，是設計過許多企業(yè)采購、ERP和變動管理工程的老手，曾服務于IBM和CSC公司，也曾為Ernst&Young中心的商業(yè)創(chuàng)新出過力。戴爾·尼夫在劍橋大學獲得博士學位，在哈佛大學做過研究工作，在多種雜志上發(fā)表過論文，著述和編輯了許多關于商業(yè)經(jīng)濟的書籍，包括：TheKnowledgeEconomy，TheEconomicImpaclofKnowledge，ALiuleKnowledgeIsaDangerousThing等等。