家族企業(yè)戰(zhàn)略計劃

序言
致謝
第一篇 了解家族企業(yè)計劃
 第一章 計劃對企業(yè)家族的重要性
  家族企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
  平衡家族和企業(yè)的要求
  家族企業(yè)計劃的必要性
  家族企業(yè)計劃的優(yōu)點
  平行計劃流程
  家族企業(yè)計劃的障礙
  創(chuàng)造家族企業(yè)遺產(chǎn)的挑戰(zhàn)
  小結(jié)
 第二章 平行計劃流程
  生命周期對家族企業(yè)的影響
  戰(zhàn)略計劃和家族企業(yè)
  為家組和企業(yè)制定平行計劃
  家族平行計劃制定過程
  企業(yè)平行計劃制定過程
  家族和企業(yè)共同的前景預期
  小結(jié)
第二篇 家族計劃
 第三章 確保家族的承諾
  了解家族承諾
  探討家族承諾
  討論家族的核心價值觀
  明確家族企業(yè)的理念
  家族的前景預期
  家族承諾宣言
  小結(jié)
 第四章 鼓勵家族參與 
  創(chuàng)造支持參與的環(huán)境
  了解家族矛盾
  解決矛盾在家族關(guān)系中的重要性
  家族的公平問題
  家族會議作為促進家族參與的工具
  小結(jié)
 第五章 下一代家族管理者和領(lǐng)導人的準備
  生命周期對家族企業(yè)事業(yè)的影響
  了解企業(yè)未來的管理需求
  把家族企業(yè)作為事業(yè)
  走上家族企業(yè)的事業(yè)道路
  計劃有意義的事業(yè)道路
  明確下一代管理者和領(lǐng)導人
  計劃下一代的關(guān)系
  小結(jié)
 第六章 建立有效的所有權(quán) 
  家族企業(yè)所有權(quán)的結(jié)構(gòu) 
  對所有權(quán)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響的因素
  所有權(quán)教育項目
  家族所有權(quán)協(xié)議
  資產(chǎn)計劃
  家族企業(yè)的管理
  作為家族所有權(quán)價值的管理工作
  小結(jié)
第三篇 企業(yè)計劃
 第七章 評價企業(yè)的戰(zhàn)略潛力
  明確企業(yè)的戰(zhàn)略潛力
  SWOT分析
  內(nèi)部分析
  評價企業(yè)的財務(wù)實力
  評價企業(yè)的營銷成就
  評估企業(yè)的組織資源
  外部分析
  分析廣義的環(huán)境
  分析市場和行業(yè)
  明確企業(yè)的戰(zhàn)略潛力 
  小結(jié)
 第八章 探索可行的企業(yè)戰(zhàn)略
  討論企業(yè)的優(yōu)先戰(zhàn)略
  選擇戰(zhàn)略方向
  七種可能的戰(zhàn)略方向和基本的企業(yè)戰(zhàn)略
  評價基本的企業(yè)戰(zhàn)略
  家族企業(yè)的獨特優(yōu)勢
  家族企業(yè)的潛在劣勢
  推薦可行的戰(zhàn)略
  小結(jié)
 第九章 最終戰(zhàn)略和再投資決定
  確定企業(yè)戰(zhàn)略
  評價家族投資決定
  分析企業(yè)的市場價值
  家族投資要考慮的問題
  影響再投資決定的其他因素
  再投資問題
  小結(jié)
第四篇 家族和企業(yè)計劃的整合
 第十章 董事會在家族企業(yè)計劃中的作用
  確認家族和戰(zhàn)略承諾
  支持家族企業(yè)連貫計劃
  為企業(yè)戰(zhàn)略計劃出力
  小結(jié)
附錄A 家族企業(yè)的評估 
附錄B 家族企業(yè)溝通問卷
附錄C 探討家族企業(yè)理念的問卷
附錄D 接班人的事業(yè)評估
附錄E 里爾登家族企業(yè)連貫計劃
附錄F 競爭對手分析表
附錄G 里爾登技術(shù)公司的企業(yè)戰(zhàn)略計劃
術(shù)語匯編