現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ)（第二版）

第一篇  總論
  第一章  管理概論
    第一節(jié)  管理的特征和任務(wù)
    第二節(jié)  管理的性質(zhì)和職能
    第三節(jié)  管理學(xué)的研究對(duì)象  
    第四節(jié)  管理的方法和原理
    第五節(jié)  資本主義管理的形成與發(fā)展
    復(fù)習(xí)思考題
  第二章  現(xiàn)代企業(yè)制度
    第一節(jié)  現(xiàn)代企業(yè)制度及基本內(nèi)容
    第二節(jié)  現(xiàn)代企業(yè)制度的市場(chǎng)基礎(chǔ)及外部條件    
    第三節(jié)  現(xiàn)代企業(yè)制度的國(guó)際比較
    復(fù)習(xí)思考題
  第三章  管理組織與領(lǐng)導(dǎo)制度
    第一節(jié)  管理組織
    第二節(jié)  管理制度
    第三節(jié)  現(xiàn)代企業(yè)文化
    復(fù)習(xí)思考題
第二篇  經(jīng)營(yíng)管理
  第四章  企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境研究及策略
    第一節(jié)  企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境因素分析
    第二節(jié)  企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析
    第三節(jié)  市場(chǎng)研究
    復(fù)習(xí)思考題
  第五章  經(jīng)營(yíng)決策與計(jì)劃
    第一節(jié)  經(jīng)營(yíng)決策的基本理論
    第二節(jié)  經(jīng)營(yíng)決策的分類和程序
    第三節(jié)  經(jīng)營(yíng)決策的方法
    第四節(jié)  經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
    第五節(jié)  決策科學(xué)的發(fā)展
    復(fù)習(xí)思考題
  第六章  產(chǎn)品與價(jià)格策略
    第一節(jié)  產(chǎn)品策略
    第二節(jié)  產(chǎn)品壽命周期
    第三節(jié)  產(chǎn)品價(jià)格策略
    復(fù)習(xí)思考題
  第七章  促銷和營(yíng)銷渠道策略
    第一節(jié)  促銷策略
    第二節(jié)  營(yíng)銷渠道策略
    復(fù)習(xí)思考題
第三篇  生產(chǎn)管理與控制
  第八章  生產(chǎn)過(guò)程組織與控制
  第九章  生產(chǎn)計(jì)劃與控制
  第十章  人力資源管理
  第十一章  物資管理
第四篇  科技管理
  第十二章  技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新
  第十三章  質(zhì)量管理
  第十四章  設(shè)備管理