跨國公司財務(wù)管理動因與模型研究

第一篇 跨國公司財務(wù)管理動因研究
1 跨國公司的國際角色
1.1 跨國公司的定義
1.2 跨國公司的特征
1.3 跨國公司的系統(tǒng)管理與控制
1.4 跨國公司的國際角色
2 跨國公司財務(wù)管理的內(nèi)容
2.1 跨國公司財務(wù)管理的概述
2.2 跨國公司財務(wù)管理的內(nèi)容
3 跨國公司財務(wù)管理的目標(biāo)
3.1 跨國公司財務(wù)管理目標(biāo)的特點
3.2 跨國公司財務(wù)管理的主導(dǎo)目標(biāo)
3.3 跨國公司財務(wù)管理的目標(biāo)體系
4 跨國公司發(fā)展的動因分析
4.1 跨國公司的發(fā)展進(jìn)程
4.2 跨國公司的優(yōu)勢
4.3 跨國公司發(fā)展的動因
5 跨國公司財務(wù)管理的動因分析
5.1 跨國公司財務(wù)管理的形成和發(fā)展
5.2 跨國公司財務(wù)管理的環(huán)境分析
5.3 跨國公司財務(wù)管理的優(yōu)勢
5.4 跨國公司財務(wù)管理的困惑
5.5 跨國公司財務(wù)管理發(fā)展的動因

第二篇 跨國公司財務(wù)管理模型研究
6 跨國公司財務(wù)管理建模的背景
6.1 跨國公司財務(wù)管理建模的現(xiàn)狀
6.2 跨國公司財務(wù)管理專題系統(tǒng)的特征
6.3 跨國公司財務(wù)管理的智能系統(tǒng)及其功能結(jié)構(gòu)
6.4 跨國公司財務(wù)管理模型系統(tǒng)的構(gòu)成
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