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ERP原理與應(yīng)用

ERP原理與應(yīng)用

定　價(jià)：￥24.00

作　者： 周玉清[等]編著
出版社： 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽： ERP/PDM
ISBN： 9787111106968 出版時(shí)間： 2002-01-01 包裝： 簡裝
開本： 24cm 頁數(shù)： 232頁 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡介

　　依靠管理提升企業(yè)競爭力是企業(yè)面臨的共同選擇。ERP（企業(yè)資源計(jì)劃）為企業(yè)的信息化建設(shè)提供了全面的解決方案，其功能覆蓋了市場預(yù)測、生產(chǎn)計(jì)劃、人力、物料需求、庫存控制的整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營過程以及相關(guān)的所有財(cái)務(wù)活動。本書主要介紹了ERP的基本原理與選型、實(shí)施和應(yīng)用方法，特別是能結(jié)合企業(yè)實(shí)際中的應(yīng)用案例和成熟的ERP的產(chǎn)品，將理論與實(shí)務(wù)緊密結(jié)合，使讀者對ERP形成一個(gè)全面、正確、感生的認(rèn)識，以掌握ERP實(shí)施和運(yùn)行管理的方法。本書可作為高等院校工商管理專業(yè)、會計(jì)專業(yè)、信息專業(yè)、計(jì)算機(jī)專業(yè)本科生、研究生的教材或教學(xué)參考書，也可供企業(yè)員工與管理人員、科研和工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)參考。

作者簡介

暫缺《ERP原理與應(yīng)用》作者簡介

圖書目錄

導(dǎo)  引  篇                  
 第1章  ERP演變溯源                  
 1. 1  訂貨點(diǎn)法                  
 1. 1. 1  訂貨點(diǎn)法的初衷                  
 1. 1. 2　訂貨點(diǎn)法的局限性                  
 1. 2  時(shí)段式MRP                  
 1. 3  閉環(huán)MRP                  
 1. 4  MRP量                  
 1. 5  ERP                  
 1. 5. 1  ERP產(chǎn)生的背景                  
 1. 5. 2  ERP的定義                  
 1. 5. 3  ERP系統(tǒng)的一般構(gòu)成                  
 1. 6  思考題                  
 第2章  正確認(rèn)識ERP                  
 2. 1  澄清ERP認(rèn)識上的誤區(qū)                  
 2. 2  ERP給企業(yè)帶來的效益                  
 2. 2. 1  定量的效益                  
 2. 2. 2  定性的效益                  
 2. 2. 3  實(shí)例                  
 2. 3  思考題                  
 原  理  篇                  
 第3章  基本概念                  
 3. l  制造業(yè)生產(chǎn)類型                  
 3. 2  制造業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃方式與產(chǎn)品的生命周期                  
 3. 3  思考題                  
 第4章  ERP運(yùn)行的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)環(huán)境                  
 4. 1  物料主文件                  
 4. 2  物料清單                  
 4. 3  工藝路線                  
 4. 4  工作中心                  
 4. 5  提前期                  
 4. 6  庫存記錄                  
 4. 7  思考題                  
 第5章  ERP的計(jì)劃管理                  
 5. 1  經(jīng)營規(guī)劃                  
 5. 2  銷售與運(yùn)作規(guī)劃                  
 5. 3  主生產(chǎn)計(jì)劃                  
 5. 4  物料需求計(jì)劃                  
 5. 5  能力需求計(jì)劃                  
 5. 6  思考題                  
 第6章  物料管理                  
 6. 1  物料管理的內(nèi)涵和目標(biāo)                  
 6. 2  庫存目的. 費(fèi)用和庫存控制工具                  
 6. 3  確定訂貨批量                  
 6. 3. 1  確定訂貨批量的常用方法                  
 6. 3. 2  常用的批量調(diào)整因子                  
 6. 4  思考題                  
 第7章  車間作業(yè)管理和采購作業(yè)管理                  
 7. 1  車間作業(yè)管理                  
 7. 1. 1  車間作業(yè)管理的工作內(nèi)容                  
 7. 1. 2  派工單與作業(yè)順序                  
 7. 1. 3  作業(yè)優(yōu)先級的確定                  
 7. 2　采購作業(yè)管理                  
 7. 2. 1  采購作業(yè)管理的工作內(nèi)容                  
 7. 2. 2　采購計(jì)劃法                  
 7. 3  思考題                  
 第8章　成本管理                  
 8. 1  成本管理的基本概念                  
 8. 2  ERP的成本計(jì)算                  
 8. 3　成本差異分析與成本控制                  
 8. 4  思考題                  
 選  型  篇                  
 第9章  ERP選型策略解析                  
 9. 1  ERP應(yīng)用策略                  
 9. 1. 1  自行開發(fā)                  
 9. 1. 2  選擇國外ERP軟件                  
 9. 1. 3　選擇國內(nèi)ERP軟件                  
 9. 2  ERP市場概覽                  
 9. 3  思考題                  
 第10章  ERP選型指南                  
 l0. 1  ERP選型前的準(zhǔn)備工作                  
 10. 2  產(chǎn)品選型原則                  
 10. 3  選擇ERP供應(yīng)商                  
 10. 4  選型步驟                  
 lO. 5  正確認(rèn)識對軟件的修改                  
 10. 6  ERP選型的誤區(qū)                  
 10. 7  思考題                  
 實(shí)  施  篇                  
 第11章  實(shí)施理念                  
 11. 1  實(shí)施概述                  
 11. 2  ERP實(shí)施是"一把手"工程                  
 11. 3  教育和培訓(xùn)                  
 11. 4  咨詢公司的作用                  
 11. 5  思考題                  
 第12章  項(xiàng)目實(shí)施                  
 12. 1  項(xiàng)目組織                  
 12. 2  制訂項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃                  
 12. 3  系統(tǒng)調(diào)研                  
 12. 4  數(shù)據(jù)準(zhǔn)備                  
 12. 5  用戶化與二次開發(fā)                  
 12. 6  試點(diǎn)                  
 12. 7  新舊系統(tǒng)并行及系統(tǒng)切換                  
 12. 8  ERP實(shí)施過程中的檢測                  
 12. 9  成功實(shí)施ERP                  
 12. 9. 1  企業(yè)實(shí)施ERP不成功的原因                  
 12. 9. 2  實(shí)施ERP的十大忠告                  
 12. 10  思考題                  
 應(yīng)  用  篇                  
 第13章  應(yīng)用評估                  
 13. 1  企業(yè)保持優(yōu)勢的做法                  
 13. 2  評價(jià)企業(yè)ERP應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)                  
 13. 3  建立ERP應(yīng)用和管理的工作準(zhǔn)則                  
 13. 4  思考題                  
 第14章  ERP對企業(yè)運(yùn)營的影響                  
 14. 1  ERP與市場營銷                  
 14. 2  ERP與生產(chǎn)管理                  
 14. 3  ERP與采購管理                  
 14. 4  ERP與財(cái)務(wù)管理                  
 14. 5  ERP與工程管理                  
 14. 6  思考題                  
 實(shí)  務(wù)  篇                  
 第15章  用友ERP-U8功能及價(jià)值分析                  
 15. 1  ERP--U8總體介紹                  
 15. 1. 1  系統(tǒng)概述                  
 15. 1. 2  解決方案                  
 15. 1. 3  ERP--U8系統(tǒng)構(gòu)成                  
 15. 2  ERP--U8生產(chǎn)制造系統(tǒng)概述                  
 15. 2. 1  制造業(yè)與信息化                  
 15. 2. 2  用友ERP--U8生產(chǎn)制造系統(tǒng)架構(gòu)圖                  
 15. 2. 3  用友ERP--U8生產(chǎn)制造系統(tǒng)特點(diǎn)                  
 15. 3  用友ERP--U8生產(chǎn)制造系統(tǒng)模塊功能簡介                  
 15. 3. 1  信息職能                  
 15. 3. 2  營銷職能                  
 15. 3. 3  供應(yīng)職能                  
 15. 3. 4  生產(chǎn)管理                  
 15. 3. 5  規(guī)劃職能                  
 15. 3. 6  財(cái)務(wù)職能                  
 附錄A  常用名詞解釋                  
 參考文獻(xiàn)                  

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