人力資源管理

前言
第一章 人力資源管理概述
 本章學(xué)習(xí)目的
 案例——問題提出“卓越的人力資源管理”
  第一節(jié) 人力資源的基本概念
  第二節(jié) 人力資源管理的發(fā)展歷程
  第三節(jié) 人力資源管理的職能、內(nèi)容與作用
  第四節(jié) 中國企業(yè)人力資源管理的歷史、現(xiàn)狀、特點及展望
 本章小結(jié)
 復(fù)習(xí)思考題
 討論題 
 案例：福臨汽車配件股份有限公司
 參考文獻(xiàn)
第二章 人力資源管理理論
 本章學(xué)習(xí)目的
 案例——問題提出“廣島、漢堡和人力資本”
  第一節(jié) 人力資本理論產(chǎn)生的思想源流
  第二節(jié) 人力資本理論及其作用
  第三節(jié) 西方國家人力資源管理理論
  第四節(jié) 中國人力資源管理理論
  第五節(jié) 現(xiàn)代人力資源管理基本原理
 本章小結(jié)
 復(fù)習(xí)思考題
 討論題 
 案例：超過期限的面包
 參考文獻(xiàn)
第三章 人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
 本章學(xué)習(xí)的目的
 案例——問題提出“突出勞動力短缺的重圍”
  第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理與人力資源管理
  第二節(jié) 人力資源戰(zhàn)略的選擇
  第三節(jié) 人力資源規(guī)劃的過程與方法
  第四節(jié) 人力資源規(guī)劃的組織與實施
 本章小結(jié)
 復(fù)習(xí)思考題
 討論題 
 案例：一個高科技公司的人才戰(zhàn)略
 參考文獻(xiàn)
第四章 工作分析與工作設(shè)計
 本章學(xué)習(xí)目的
 案例——問題提出“匹配是否得當(dāng)”
  第一節(jié) 工作分析的概念和作用
  第二節(jié) 工作分析的內(nèi)容和步驟
  第三節(jié) 工作分析的方法
  第四節(jié) 工作設(shè)計
 本章小結(jié)
 復(fù)習(xí)思考題
 討論題 
 案例：
   案例4-1 誰需要工作說明書
   案例4-2 一項做得很好的工作
 參考文獻(xiàn)
第五章 員工的招聘與錄用
 本章學(xué)習(xí)目的
 案例——問題提出“春蘭構(gòu)筑‘世紀(jì)人才高地’”
  第一節(jié) 人員招聘與錄用概述
  第二節(jié) 人員招聘與錄用策略
  ……
第六章 員工培訓(xùn)與開發(fā)
第七章 績效管理
第八章 薪酬管理
第九章 人力資源保護(hù)
第十章 國際企業(yè)人力資源管理
第十一章 人力資源管理研究
參考文獻(xiàn)