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內(nèi)容簡介

　　本書的編寫始終堅持如下“四新”原則：1.內(nèi)容刷新。本書將系統(tǒng)反映國際最新的OB研究成果，詳細論述OB領域的新課題，如戰(zhàn)略領導、組織發(fā)展、工作再設計、組織控制、網(wǎng)絡結構等，以達到國際同類教材的先進水平。2.理論創(chuàng)新。本書將具體闡述作者近十幾年來將國際領先的OB理論與中國企業(yè)管理實踐相結合，構建的“中國特色理論”如組織診斷模型、雙滿意理論、多維動機模式、組織有效模型等。3.形式革新。本書將參照國際一流培訓教材的體例來編寫，如大量插入圖表、案例、背景知識等，以做到圖文并茂、生動活潑。4.重點更新。本書將依據(jù)企業(yè)管理實踐的需要取舍內(nèi)容、選擇材料，且始終以領導能力開發(fā)為主要目標。

作者簡介

　　李劍鋒，中國科學院理學博士、中國人民大學工商管理學院副教授，歐洲管理學院客座教授，美國管理學會、美國心理學會會員.研究方向為組織行為管理、人力資源管理、旅游企業(yè)管理。專著教材有《組織行為管理》、《組織行為案例》、《圖解組織行為》、《廣告創(chuàng)新戰(zhàn)略》等。

圖書目錄

第1章組織行為基礎
第1節(jié) 組織行為基本概念
第2節(jié) 組織行為研究與管理
第3節(jié) 組織有效性
第2章人格與能力
第l節(jié) 人格
第2節(jié) 能力
第3章工作動機
第l節(jié) 動機理論與模型
第2節(jié) 工作動機管理
第4章員工滿意
第1節(jié) 雙滿意理論
第2節(jié) 態(tài)度
第3節(jié) 工作滿意與組織承偌
第5章工作壓力
第l節(jié) 壓力模型
第2節(jié) 工作壓力管理
第6章群體與團隊
第1節(jié) 群體動力
第2節(jié) 工作團隊管理
第7章人際溝通
第l節(jié) 溝通原理
第2節(jié) 人際知覺
第3節(jié) 人際關系
第8章有效領導
第1節(jié) 經(jīng)典領導理論
第2節(jié) 最新領導模型
第9章權力與沖突
第1節(jié) 權力
第2節(jié) 沖突
第10章組織理論與設計
第1節(jié) 組織環(huán)境
第2節(jié) 組織控制
第3節(jié) 組織技術
第4節(jié) 組織結構
第11章組織文化
第1節(jié) 組織文化理論
第2節(jié) 組織文化管理
第12章組織發(fā)展
第l節(jié) 組織發(fā)展過程
第2節(jié) 組織發(fā)展技術
參考文獻

作　者：	李劍鋒著
出版社：	中國經(jīng)濟出版社
叢編項：	全國“十五”工商管理培訓系列教材
標　簽：	組織行為學

ISBN：	9787501755400	出版時間：	2002-03-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁數(shù)：	340	字數(shù)：

組織行為學

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