把信送給加西亞：一種由主動性通往卓越的成功模式

　　簡介：100多年前的一個傍晚，出版家阿爾伯特•哈伯德在與家人喝茶時受到啟發(fā)，創(chuàng)作了這樣一篇不朽的文章，從此，這本書就開始了它的傳奇歷程。至今，該書已經(jīng)被翻譯成幾乎所有的文字；在全世界廣泛流傳著這個把信送給加西亞的故事，都稱頌著這個把信送給加西亞的人?！八托拧币呀?jīng)具有一種象征意義：一種由主動性通往卓越的成功模式；一種主動進取、忠誠敬業(yè)的榮譽象征。本書講述了一個“把信送給加西亞”的傳奇故事，這位名叫羅文的英雄接到麥金萊總統(tǒng)的任務——給加西亞將軍送一封決定戰(zhàn)爭命運的信，他沒有任何推諉，而是以其絕對的忠誠、責任感和創(chuàng)造奇跡的主動性完成了這件“不可能的任務”。他的事跡100多年來在全世界廣為流傳，激勵著千千萬萬的人以主動性完成職責，無數(shù)的公司、機關(guān)、系統(tǒng)都曾人手一冊，以期塑造自己團隊的靈魂。作者簡介：阿爾伯特•哈伯德 1899年，阿爾伯特•哈伯德創(chuàng)作了一篇名為《致士利人》雜志上，引起了巨大的轟動，以此為主要內(nèi)容的書籍更是暢銷全世界，到1915年作者逝世為此，該書印數(shù)高達4000萬冊。一個世紀以來，該書被翻譯成各種文字，許多政府、軍隊和企業(yè)都將此書贈送給士兵和職員，作為培養(yǎng)士兵、職員敬業(yè)守則的必讀書。 1900年，阿爾伯特•哈伯德對《致加西亞的信》的內(nèi)容進行闡述和延展，創(chuàng)作了內(nèi)容更詳細、思想更明晰的系列文章，并在自己創(chuàng)辦的《菲士利人》和《兄弟》雜志上同時連載，氣勢直逼《致加西亞的信》。 《自動自發(fā)》（willingness）是阿爾伯特•哈伯德商業(yè)思想的完美集合，涵蓋了勤奮、敬業(yè)、忠誠、自信等內(nèi)容。從某種意義上說，該書是對《致加西亞的信》一書更深入、更詳細的闡述，是一本所有公務員、公司職員的必讀書。編輯推薦：一種由主動性通往卓越的成功模式，全球銷量超過8億冊！一種流傳百年的管理理念和工作方法。一個關(guān)于送信的傳奇故事，蘊涵著企業(yè)成功和個人發(fā)展雙贏的真諦。一位英雄的故事揭示了成功的一種模式，故事中的英雄就是那個把信送給加西亞的人。今天，每一個企業(yè)都在呼喚能夠“把信送給加西亞的人”。成為把信送給加西亞的人、尋找把信送給加西亞的人、重用把信送給加西亞的人成為了今天職場的主旋律。本書堪稱一部成功學圣經(jīng)。書摘：這是一個張揚個性和私人權(quán)利的時代，不要服從、謀求自我實現(xiàn)天經(jīng)地義。然而，遺憾的是很多人沒有意識到——個性解放、自我實現(xiàn)與主動性、敬業(yè)、忠誠決不是對立的，而是相輔相成、缺一不可的。他們以玩世不恭的姿態(tài)對待職責，對公司報以嘲諷，頻繁跳槽，久之，可能就會墮落為老板稍加疏忽就偷懶懈怠的人。他們推諉塞責、固步自封、吊兒郎當，有這樣員工的企業(yè)簡直是災難！而他們自己則空耗了年華，我想，無論是跳槽到哪家公司，結(jié)果不會兩樣——一事無成！ 他們覺得在別人的企業(yè)中自己是在出賣勞動力，他們蔑視敬業(yè)精神，嘲諷忠誠，視之為老板盤剝、愚弄下屬的伎倆，對能偷懶沾沾自喜，消極懶惰，自毀前程。他們最大的愚蠢就是不懂人類社會的最基本行為法則——互惠的交換：投入才有回報；忠誠才有信任；主動才有創(chuàng)新。我們絕大多數(shù)人都必須在社會組織中奠基事業(yè)生涯，只要你還是公司的一員，就應當拋開任何借口，投入自己的忠誠和責任，一榮俱榮一損俱損！ 當你把身心徹底融入公司，盡職盡責，處處為公司著想，對投資人承擔風險的勇氣報以欽佩，理解企業(yè)主的壓力，那么，任何一個老板都會視你為公司的支柱。忠誠帶來信任，你將被委以重任，獲得夢寐以求的廣闊舞臺。在這個“送信”的傳奇故事中，那位名叫羅文的英雄接到麥金萊總統(tǒng)的任務——給加西亞將軍送一封決定戰(zhàn)爭命運的信，他沒有任何推諉，而是以其絕對的忠誠、責任感和創(chuàng)造奇跡的主動性完成了這件“不可能的任務”。他的事跡1 OO多年來在全世界廣為流傳，激勵著千千萬萬的人以主動性完成職責，無數(shù)的公司、機關(guān)、系統(tǒng)都曾人手一冊，以期塑造自己團隊的靈魂?！八托拧痹缫殉蔀橐环N象征，成為人們忠于職守、履行承諾、敬業(yè)、忠誠、主動和榮譽的象征。這個故事傳達的理念影響力之大是不可想像的，足以超越任何理論說教，它不局限于個人、企業(yè)、機關(guān)和一個國家，甚至于貫穿了人類文明．正如本書令人敬仰的作者阿爾伯特‘哈伯德所說： “文明，就是充滿渴望地尋找這種人才的一個漫長的過程?！?所有的組織，無論是企業(yè)、機關(guān)的管理者還是老板，看到這本書都會深有體會地發(fā)出這樣的感慨—— “到哪里能找到‘把信送給加西亞’的人”？因為，公司要想獲得成功，其員工的主動性、責任感和忠誠都是至關(guān)重要的，那“送信的人”是他們夢寐以求的公司棟梁之才。

　　阿爾伯特·哈伯德，1899年，阿爾伯特·哈伯德創(chuàng)作了一篇名為《致士利人》雜志上，引起了巨大的轟動，以此為主要內(nèi)容的書籍更是暢銷全世界，到1915年作者逝世為此，該書印數(shù)高達4000萬冊。一個世紀以來，該書被翻譯成各種文字，許多政府、軍隊和企業(yè)都將此書贈送給士兵和職員，作為培養(yǎng)士兵、職員敬業(yè)守則的必讀書。1900年，阿爾伯特·哈伯德對《致加西亞的信》的內(nèi)容進行闡述和延展，創(chuàng)作了內(nèi)容更詳細、思想更明晰的系列文章，并在自己創(chuàng)辦的《菲士利人》和《兄弟》雜志上同時連載，氣勢直逼《致加西亞的信》?！蹲詣幼园l(fā)》（willingness）是阿爾伯特·哈伯德商業(yè)思想的完美集合，涵蓋了勤奮、敬業(yè)、忠誠、自信等內(nèi)容。從某種意義上說，該書是對《致加西亞的信》一書更深入、更詳細的闡述，是一本所有公務員、公司職員的必讀書。阿爾伯特？哈伯德（1856-1915），《菲士利人》和《兄弟》雜志的編輯；Roycrofters公司的創(chuàng)造人和總裁。1856年6月19日出生于美國布魯明頓，父親是一個鄉(xiāng)村醫(yī)師，同時也經(jīng)營著一家農(nóng)場。哈伯德在塔夫茨大學取得文學碩士之后，又攻讀了法學博士，最后進入了哈佛大學，在那里從事教學、編輯和演講工作。1980年，他遇到了威廉？莫里斯，于是回家到東奧羅拉創(chuàng)辦了Roycroft出版祿以及Kelmscott出版社。不久Roycrofters公司的業(yè)務蒸蒸日上，這種半攻區(qū)性的機構(gòu)吸引了無數(shù)的人群，公司的正式員工增加到了800人。由于哈伯德罕見的經(jīng)營天賦和寫作才華，名譽和金錢接踵而來，不久就聞名于世，被稱為“樂奧羅拉的圣人”。他的主要出版物，除了那兩份雜志，自己也寫了許多著作：《把信送給加西亞》、《一天》、《現(xiàn)在的力量》、《自己是最大的敵人》、《一生的目標》、《短暫的旅行》系列、《時間和機遇》、《約翰？布朗的一生》等等，另外還有在雜志上發(fā)表的上萬篇的文章。他的主要愛好有騎馬、游泳、劃艇以及照料花園。不幸的是1915年，他乘坐的露西塔尼亞號輪船被德國水雷擊中深入海底，過早地結(jié)束了他輝煌的事業(yè)。但他的榮譽卻得以持久流傳。為了紀念這位哲人，Roycrofters公司的出版物以及生產(chǎn)的其他工藝品得到了人們的瘋狂的收藏。《把信送給加西亞》是哈伯德著作中不朽的名篇，今天人們閱讀著這本承載百年智慧的小書，強烈地震撼著久已單調(diào)枯燥的心弦，即使是最強烈的頑石也會為之動容。