項目管理：2002年版

（上冊）
第一章 緒論
第一節(jié) 項目和項目管理概念
第二節(jié) 項目生命周期
第三節(jié) 項目各階段任務(wù)概述
第四節(jié) 項目管理過程
第五節(jié) 項目管理知識框架
第六節(jié) 案例：西直門立交橋改擴建工程
第二章 項目營銷管理
第一節(jié) 項目信息收集與處理
第二節(jié) 項目的市場調(diào)研
第三節(jié) 項目的可執(zhí)行性研究
第四節(jié) 項目評估
第五節(jié) 案例：三峽工程的可行性研究
第三章 項目進(jìn)度管理
第一節(jié) 工作分解結(jié)構(gòu)
第二節(jié) 活動定義
第三節(jié) 活動排序
第四節(jié) 活動歷時估算
第五節(jié) 制定項目進(jìn)度計劃
第六節(jié) 項目進(jìn)度控制
第七節(jié) 案例：國家某計算機管理信息系統(tǒng)工程項目進(jìn)度管理
第四章 項目成本管理
第五章 項目質(zhì)量管理
第六章 項目融資管理
（下冊）
第七章 項目采購管理
第八章 項目物資管理
第九章 項目人力資源管理
第十章 項目溝通管理
第十一章 項目沖突管理
第十二章 項目風(fēng)險管理
第十三章 項目收尾管理
附錄 項目管理軟件
參考文獻(xiàn)