項(xiàng)目管理

寫在書前
第一篇 導(dǎo)言
什么是項(xiàng)目管理
項(xiàng)目的生命周期
項(xiàng)目參數(shù)
第二篇 項(xiàng)目定義
項(xiàng)目的來源
開始提上議事日程
檢測最初的戰(zhàn)略安排
學(xué)習(xí)進(jìn)展檢查：第一篇與第二篇
第三篇 項(xiàng)目規(guī)劃
規(guī)劃項(xiàng)目的3個(gè)參數(shù)
規(guī)劃質(zhì)量參數(shù)
規(guī)劃時(shí)間參數(shù)
規(guī)劃成本參數(shù)
潛在預(yù)算問題
分配責(zé)任
學(xué)習(xí)進(jìn)展檢查：第三篇
第四篇 項(xiàng)目實(shí)施
項(xiàng)目實(shí)施階段會出現(xiàn)哪些問題？
控制項(xiàng)目進(jìn)展
提供反饋
就有關(guān)材料、供應(yīng)、服務(wù)等事項(xiàng)進(jìn)行談判
解決分歧
學(xué)習(xí)進(jìn)展檢查：第四篇
第五篇 項(xiàng)目完成
給項(xiàng)目一個(gè)圓滿的結(jié)束
學(xué)習(xí)進(jìn)展檢查：第五篇
第六篇 總結(jié)
成功項(xiàng)目的一般模式
計(jì)算機(jī)與項(xiàng)目管理
項(xiàng)目管理中的常用縮略語