項目管理

寫在書前
第一篇 導(dǎo)言
什么是項目管理
項目的生命周期
項目參數(shù)
第二篇 項目定義
項目的來源
開始提上議事日程
檢測最初的戰(zhàn)略安排
學(xué)習(xí)進展檢查：第一篇與第二篇
第三篇 項目規(guī)劃
規(guī)劃項目的3個參數(shù)
規(guī)劃質(zhì)量參數(shù)
規(guī)劃時間參數(shù)
規(guī)劃成本參數(shù)
潛在預(yù)算問題
分配責任
學(xué)習(xí)進展檢查：第三篇
第四篇 項目實施
項目實施階段會出現(xiàn)哪些問題？
控制項目進展
提供反饋
就有關(guān)材料、供應(yīng)、服務(wù)等事項進行談判
解決分歧
學(xué)習(xí)進展檢查：第四篇
第五篇 項目完成
給項目一個圓滿的結(jié)束
學(xué)習(xí)進展檢查：第五篇
第六篇 總結(jié)
成功項目的一般模式
計算機與項目管理
項目管理中的常用縮略語