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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　面臨著新的挑戰(zhàn)，企業(yè)管理體系同樣面臨著許多重大變革：如環(huán)境的急速變化，生產(chǎn)方式的變革，技術(shù)創(chuàng)新管理的發(fā)展，企業(yè)組織模式的變革，社會(huì)關(guān)系的日益復(fù)雜，等等。因此，在21世紀(jì)開始之際，我們編寫這本《現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)》新教材，就是為適應(yīng)這種變革而作出的一種嘗試。為了強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理工作，必須重視管理科學(xué)的研究和應(yīng)用實(shí)踐，不斷提高整個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)管理水平和現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，取得更好的經(jīng)濟(jì)效益。這就需要培養(yǎng)大批企業(yè)管理專業(yè)人才，尤其要加強(qiáng)高校理工科專業(yè)學(xué)生的現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ)理論和基本知識(shí)的教育，使他們既懂得現(xiàn)代前沿的科學(xué)技術(shù)，又懂得現(xiàn)代企業(yè)管理先進(jìn)知識(shí)。本書是我校教師在從事20多年企業(yè)管理教學(xué)和研究的基礎(chǔ)上編寫的。本書針對(duì)高等學(xué)校理工科專業(yè)的特點(diǎn)較系統(tǒng)地介紹了現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論和現(xiàn)代管理技術(shù)，全書共12章，內(nèi)容豐富，結(jié)構(gòu)科學(xué)，條理清晰，通俗易懂，實(shí)用性強(qiáng)，是高校理工科專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)企業(yè)管理和各個(gè)經(jīng)濟(jì)管理院、系，成人高等教育及企事業(yè)單位培訓(xùn)廣大經(jīng)營(yíng)管理人員的理想教材，也可供從事各行各業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員自學(xué)參考。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《現(xiàn)代企業(yè)管理學(xué)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一章現(xiàn)代企業(yè)管理概論
第一節(jié) 管理與企業(yè)管理
第二節(jié) 企業(yè)管理的產(chǎn)生和發(fā)展
第三節(jié) 企業(yè)管理原理與職能
第四節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)制度
第五節(jié) 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
第二章企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)決策與計(jì)劃
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略
第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策
第三節(jié) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
第三章市場(chǎng)營(yíng)銷
第一節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷概述
第二節(jié) 市場(chǎng)細(xì)分化
第三節(jié) 市場(chǎng)調(diào)查與市場(chǎng)預(yù)測(cè)
第四節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略
第五節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷新趨勢(shì)
第四章研究與發(fā)展
第一節(jié) 研究與發(fā)展概述
第二節(jié) 技術(shù)和技術(shù)進(jìn)步
第三節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)
第四節(jié) 價(jià)值工程
第五節(jié) 研究與發(fā)展管理
第五章生產(chǎn)管理
第一節(jié) 生產(chǎn)管理導(dǎo)論
第二節(jié) 生產(chǎn)管理的基本內(nèi)容
第三節(jié) 生產(chǎn)管理的新概念
第六章質(zhì)量管理
第一節(jié) 質(zhì)量管理概述
第二節(jié) 全面質(zhì)量管理中常用的因素分析法
第三節(jié) 直方圖法
第四節(jié) 控制圖法
第五節(jié) 相關(guān)圖法
第六節(jié) 質(zhì)量體系、質(zhì)量審核和質(zhì)量認(rèn)證
第七章設(shè)備管理
第一節(jié) 設(shè)備與設(shè)備管理概述
第二節(jié) 設(shè)備的選購(gòu)與使用
第三節(jié) 設(shè)備的維護(hù)與檢修
第四節(jié) 設(shè)備的改造與更新
第五節(jié) 設(shè)備的綜合管理
第六節(jié) 設(shè)備管理的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
第八章物料管理
第一節(jié) 物料管理的意義、任務(wù)和分類
第二節(jié) 物料消耗定額
第三節(jié) 物料庫(kù)存控制模型
第四節(jié) 倉(cāng)庫(kù)管理及物料節(jié) 約
第九章人力資源管理
第一節(jié) 人力資源管理概述
第二節(jié) 規(guī)劃和吸納技術(shù)
第三節(jié) 用人技術(shù)
第四節(jié) 人力資源的開發(fā)技術(shù)
第十章財(cái)務(wù)與成本管理
第一節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)和內(nèi)容
第二節(jié) 籌資管理
第三節(jié) 投資管理
第四節(jié) 利潤(rùn)分配管理
第五節(jié) 財(cái)務(wù)分析
第六節(jié) 成本管理
第十一章信息資源管理
第一節(jié) 信息資源管理概述
第二節(jié) 計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)
第十二章企業(yè)文化與企業(yè)形象識(shí)別
第一節(jié) 企業(yè)文化概述
第二節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)實(shí)務(wù)
第三節(jié) 企業(yè)形象識(shí)別概述
第四節(jié) 企業(yè)形象識(shí)別策劃實(shí)務(wù)
第五節(jié) 三維定位與二C并舉