現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理

序言 1 管理與戰(zhàn)略管理 2 戰(zhàn)略管理的視角與觀點 3 戰(zhàn)略優(yōu)勢創(chuàng)造的邏輯構(gòu)架與戰(zhàn)略管理的用戶使用界面 4 企業(yè)戰(zhàn)略管理的機(jī)理、誤區(qū)與經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ) 5 環(huán)境分析：通過外部分析，透視企業(yè)面臨的機(jī)會與威脅 6 環(huán)境分析：通過內(nèi)部分析，確認(rèn)企業(yè)的強(qiáng)點與弱點 7 企業(yè)戰(zhàn)略解：操作層次戰(zhàn)略 8 企業(yè)戰(zhàn)略解：產(chǎn)業(yè)與業(yè)務(wù)層次的戰(zhàn)略 9 企業(yè)戰(zhàn)略解：公司層次的產(chǎn)業(yè)與業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略 10 企業(yè)戰(zhàn)略解：公司層次的國別市場組合戰(zhàn)略 11 戰(zhàn)略實施：領(lǐng)導(dǎo) 12 戰(zhàn)略實施：組織與協(xié)作 13 戰(zhàn)略實施：企業(yè)文化 14 戰(zhàn)略實施：資源配置、系統(tǒng)管理與網(wǎng)絡(luò)化 15 戰(zhàn)略管理專題：資產(chǎn)組合戰(zhàn)略管理理論與實踐 ……