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業(yè)績管理

業(yè)績管理

定 價:¥180.00

作 者: 汪家常,魏立江著
出版社: 東北財經(jīng)大學出版社
叢編項: 管理前沿文庫
標 簽: 企業(yè)管理

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ISBN: 9787810449052 出版時間: 2001-01-01 包裝: 膠版紙
開本: 21cm 頁數(shù): 298頁 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  管理科學正式成為一門獨立的學科,至今大約已有100年的歷史。第二次世界大戰(zhàn)以后,隨著科學技術的迅速進步和社會化大生產(chǎn)的發(fā)展,西方各種管理學派紛紛涌現(xiàn),出現(xiàn)了百家爭鳴的局面。20世紀80年代以來,由于在管理實踐中日益重視社會、經(jīng)濟與文化等因素和人與組織的作用,加之信息技術的迅速發(fā)展,管理科學研究的重點轉(zhuǎn)向組織行為和權變理論,更加重視戰(zhàn)略管理,從而使管理科學由運籌學等狹義的范疇擴大至廣義的范疇,即以數(shù)學、經(jīng)濟學和行為科學為基礎,分為基礎管理、職能管理和戰(zhàn)略管理三個層次。而且,在管理科學研究中,也更加強調(diào)要與國家、行業(yè)及企業(yè)的具體情況相結(jié)合,為各種類型和不同層次的決策提供支持。本套文庫認為,不管是美國管理學或德國的經(jīng)營經(jīng)濟學,還是法國的管理學或日本的經(jīng)營學;不管是古典管理學派、組織行為學派,還是管理科學學派抑或決策行為學派;不管是系統(tǒng)管理、權變管理,抑或戰(zhàn)略管理,歸結(jié)到一點,那就是,管理是一種重要的資源,是一切組織的根本,其終極目標在于實現(xiàn)資源配置的優(yōu)化和社會福利的最大化。本套文庫正是從這一角度出發(fā),圍繞管理的"信息-決策、預期-保險、激勵-約束"等功能主線設計選題和展開研究的。管理的"預期-保險"功能,也就是創(chuàng)新和風險管理功能。根據(jù)熊彼特在1912年出版的《經(jīng)濟發(fā)展理論》一書中表述,創(chuàng)新就是"建立一種新的生產(chǎn)函數(shù)",把一種從來沒有過的關于生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的"新組合"引入生產(chǎn)體系;而風險管理則表現(xiàn)為管理者在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中對各種風險因素的排除和預測,從而獲得創(chuàng)新報酬和風險收益。具體說,創(chuàng)新和風險管理一方面是通過對人類行為的管理,幫助交易當事人較為準確地判斷出交易中的其他人未來可能的行為;另一方面是通過管理把未來的不確定性風險從交易者個人身上轉(zhuǎn)移到那些愿意承擔風險、并且承擔成本較低的社會組織機構上去,以使交易者對未來經(jīng)濟活動形成穩(wěn)定的預期?!段锪鞴湽芾怼?、《企業(yè)資源與成本管理》、《資本結(jié)構優(yōu)化與資本運營》、《企業(yè)并購與資源配置》、《企業(yè)風險控制》等專著,無疑都是針對這方面的問題進行研究的。其中,《資本結(jié)構優(yōu)化與資本經(jīng)營》是以資本經(jīng)營這一經(jīng)營環(huán)境為背景,研究資本經(jīng)營過程(資本籌措、資本投資、資本收益分配等)中資本結(jié)構的優(yōu)化問題,包括初始優(yōu)化、結(jié)構調(diào)整以及效果評價,等等。

作者簡介

暫缺《業(yè)績管理》作者簡介

圖書目錄

第1章 導論 1
1 業(yè)績管理的動因分析 1
2 業(yè)績管理的含義 11
3 業(yè)績管理的目標和作用 17
4 環(huán)境對業(yè)績管理的影響 21
本章小結(jié) 29
參考文獻 31
第2章 企業(yè)戰(zhàn)略實施的導向控制系統(tǒng):業(yè)績管理 34
1 企業(yè)戰(zhàn)略實施中的目標協(xié)調(diào) 35
2 業(yè)績管理系統(tǒng)對企業(yè)戰(zhàn)略實施的引導和控制 61
本章小結(jié) 77
參考文獻 79
第3章 業(yè)績管理系統(tǒng)的構建 81
1 業(yè)績管理系統(tǒng)要素和特征 81
2 良好業(yè)績指標體系的理性評價 85
3 業(yè)績管理系統(tǒng)的價值取向 94
4 業(yè)績指標的構成與計量 98
5 業(yè)績標準選擇 140
6 業(yè)績評價報告 154
本章小結(jié) 157
參考文獻 159
第4章 業(yè)績管理系統(tǒng)運作 161
1 業(yè)績管理的籌劃 162
2 業(yè)績管理實施 167
3 激勵與報酬體系 178
本章小結(jié) 235
參考文獻 237
第5章 業(yè)績管理的比較研究 240
1 影響業(yè)績管理的重要問題 240
2 注重個體行為的歐美業(yè)績管理 242
3 注重團體行為的日本業(yè)績管理 252
4 我國企業(yè)業(yè)績管理的環(huán)境分析 262
5 我國企業(yè)業(yè)績管理模式探討 267
本章小結(jié) 272
參考文獻 274
第6章 業(yè)績管理的相關問題研究 276
1 業(yè)績管理的信度和效度 276
2 組織文化與業(yè)績管理 280
3 業(yè)績管理中的風險問題 285
4 業(yè)績管理中的利益沖突與協(xié)調(diào) 289
本章小結(jié) 294
參考文獻 295
后記 297

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