構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度

前言
第一章  現(xiàn)代企業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)制度
  一、現(xiàn)代企業(yè)
  二、現(xiàn)代企業(yè)制度
第二章  法人治理結(jié)構(gòu)與現(xiàn)代企業(yè)制度
  一、法人治理結(jié)構(gòu)在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制度思想上的變革
  二、董事會的構(gòu)成與運作
  三、監(jiān)事會的構(gòu)成與運行
  四、董事長與公司經(jīng)理
  五、企業(yè)黨組織與法人治理結(jié)構(gòu)
第三章  激勵機制與現(xiàn)代企業(yè)制度
  一、現(xiàn)代企業(yè)的分配制度
  二、按勞分配與按要素分配的結(jié)合
  三、現(xiàn)代公司收入分配的原則和形式
第四章  管理科學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)制度
  一、戰(zhàn)略管理
  二、組織管理
  三、營銷管理
  四、資源管理
第五章  企業(yè)家瑕現(xiàn)代企業(yè)制度
  一、企業(yè)家的基本涵義
  二、企業(yè)家在現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展中的地位與作用
  三、現(xiàn)代企業(yè)制度的構(gòu)建中的企業(yè)家
  四、變革時期企業(yè)家的素質(zhì)要求
第六章  “有進有退”與現(xiàn)代企業(yè)制度
  一、“有進有退”與社會主義初級階段的基本經(jīng)濟制度
  二、國有企業(yè)改革道路的積極探索
  三、“有進有退”是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的有效途徑
第七章  新經(jīng)濟組織與現(xiàn)代企業(yè)制度
  一、新經(jīng)濟組織的內(nèi)涵與形成
  二、新經(jīng)濟組織建立現(xiàn)代企業(yè)制度的選擇
  三、新經(jīng)濟組織的運行
第八章  WTO與現(xiàn)代企業(yè)制度
  一、建立現(xiàn)代企業(yè)制度面臨的WTO
  二、加入WTO將推動中國企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度
  三、抓住機遇，加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的步伐
第九章  現(xiàn)代企業(yè)制度的國際比較
  一、政府對企業(yè)實施管理的國際比較
  二、公司股權(quán)結(jié)構(gòu)的國際比較
  三、公司治理的國際比較
  四、企業(yè)文化的國際比較
參考文獻
后記