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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　每一個(gè)企業(yè)管理者都希望自己的企業(yè)在弱肉強(qiáng)食的市場(chǎng)上保持競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)和活力，贏得可持續(xù)性發(fā)展。圍繞這一目標(biāo)，他們無(wú)不殫精竭慮，或致力于生產(chǎn)力的提高，或鐘情于市場(chǎng)深耕，或癡迷于廣告宣傳……在此消彼長(zhǎng)的市場(chǎng)之旅中，企業(yè)管理者們發(fā)現(xiàn)了品牌的力量，頗有些深山得寶的味道。相對(duì)于產(chǎn)品必然經(jīng)歷之成長(zhǎng)周期，品牌具有良好的抗衰老特性，被精心管理的強(qiáng)勢(shì)品牌可以煥發(fā)出源源不絕的市場(chǎng)活力，顯示出強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力量。關(guān)于品牌的力量論述已經(jīng)很多，歸納起來(lái)主要有這樣幾個(gè)方面：吸引消費(fèi)者，維系消費(fèi)者；建立市場(chǎng)壁壘，提高安全性；打造品牌傘，快速進(jìn)入新市場(chǎng)，等等。由于這樣的特別收益，品牌三千寵愛(ài)集于一身，企業(yè)管理者們無(wú)不趨之若鶩。在“品牌”一詞成為搜索引擎中的熱門(mén)關(guān)鍵詞的同時(shí)，關(guān)于品牌的聲音其實(shí)是各種各樣的?！稛o(wú)標(biāo)識(shí)：挑戰(zhàn)品牌霸權(quán)》——因?yàn)槠浞粗髁鞯孽r明姿態(tài)贏得了廣泛的關(guān)注——一書(shū)的作者內(nèi)奧米·克萊恩這樣指斥品牌：“與其說(shuō)它們?cè)谔峁┊a(chǎn)品或服務(wù)，還不如說(shuō)它們提供的是被廣大消費(fèi)者接受的一種集體幻覺(jué)?！边@種文化層面上的剖析忘記了一個(gè)事實(shí)：品牌提供的其實(shí)是一種價(jià)值承諾，在產(chǎn)品越來(lái)越同質(zhì)化的消費(fèi)時(shí)代，它帶給人們更多的是選購(gòu)過(guò)程的便利，是消費(fèi)權(quán)益的保證，是生活品格的顯示。即使從保持多樣化的角度而言，透過(guò)萬(wàn)千品牌的繁華，我們也可以看到，在越來(lái)越快的全球化進(jìn)程中，品牌仿佛一個(gè)大魔咒，它既是國(guó)際巨鱷們發(fā)起重攻擊的利器，又是區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)者奮力自衛(wèi)的手杖?；谶@樣的理解，我堅(jiān)定地站在品牌這邊。

作者簡(jiǎn)介

　　陳云崗，男，1969年出生于晉商之地，1992年畢業(yè)于蘭州大學(xué)中文系。畢業(yè)后十多年間游歷南北，在企業(yè)和非企業(yè)間多次跳躍，從事銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)和管理工作，備嘗市場(chǎng)艱辛冷暖，積累了大量的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。2000年起創(chuàng)立陽(yáng)光華道品牌行，以“強(qiáng)勢(shì)品牌孵化器”為自我定位，致力于品牌體驗(yàn)、品牌規(guī)劃、品牌設(shè)計(jì)、品牌管理、品牌推展和品牌培訓(xùn)等方面的咨詢服務(wù)和研究，已為數(shù)十家知名品牌提供專業(yè)品牌顧問(wèn)服務(wù)，兼任多家公司品牌總監(jiān)。著有《品牌批判》一書(shū)，在多家報(bào)章開(kāi)設(shè)有品牌管理專欄。

圖書(shū)目錄

前言
第一章：靜默期的導(dǎo)航
  附錄1 消費(fèi)者需求及滿足程度測(cè)量——《××財(cái)經(jīng)網(wǎng)站策略研究報(bào)告》節(jié)錄
第二章：七喜不是汽水
  附錄2 七喜品牌問(wèn)題清單——《2000年度七喜品牌觀察報(bào)告》節(jié)錄
第三章：理想的新奇士
  附錄3 花藝作品的創(chuàng)作禁忌——《××鮮花館品牌孵化項(xiàng)目執(zhí)行手冊(cè)》節(jié)錄
第四章：演繹茶和水的美
  附錄4 為什么選擇美容茶？——《××保健茶品牌再造策略報(bào)告》節(jié)錄
第五章：白酒的警示
  附錄5 加注警示語(yǔ) 提倡新酒德——致全國(guó)白酒同行的倡儀書(shū)——《小酒保品牌入市期輔導(dǎo)手冊(cè)》節(jié)錄
第六章：向上提升，向下沉淪
  附錄6  喜士轉(zhuǎn)型的可能性——《喜士品牌轉(zhuǎn)型策略報(bào)告》節(jié)錄
第七章：新絲綢之路
  附錄7 轉(zhuǎn)向之四：為自己賣(mài)鞋——《2001年度中國(guó)本土品牌競(jìng)爭(zhēng)力報(bào)告》節(jié)錄
第八章：花世界，無(wú)限美
  附錄8 三重防護(hù) 40倍的承諾——《小護(hù)士品牌2000年度夏季防曬活動(dòng)執(zhí)行方案》節(jié)錄
第九章：健康一生，幸福一生
  附錄9 俏哥品牌定位——《俏哥產(chǎn)品品牌未來(lái)規(guī)劃報(bào)告》節(jié)錄
第十章：克隆格蘭仕
  附錄10 品牌資源規(guī)劃測(cè)評(píng)單之一：產(chǎn)品供應(yīng)——《××電器品牌夫劃績(jī)效測(cè)評(píng)報(bào)告》節(jié)錄
第十一章：中國(guó)的宜家
  附錄11 7CF品牌介紹詞——《7CF品牌資產(chǎn)測(cè)量報(bào)告》節(jié)錄
第十二章：詩(shī)意的棲居
  附錄12 概念地產(chǎn)的原型——《共生型品牌地產(chǎn)之路教程》節(jié)錄
第十三章：愛(ài)游戲，愛(ài)生活
  附錄13 四根柱子：品牌資源規(guī)劃的構(gòu)成——《××玩具品牌推展策略執(zhí)行手冊(cè)》節(jié)錄
第十四章：平安先生
  附錄14 外顯技巧：產(chǎn)品力外顯工具組合——《競(jìng)爭(zhēng)力顯示器工程：平安品牌外部溝通策服務(wù)計(jì)劃書(shū)》節(jié)錄
第十五章：面朝大海，春暖花開(kāi)
  附錄15 區(qū)域規(guī)劃的梯度演進(jìn)——《陽(yáng)光華道區(qū)域品牌規(guī)劃服務(wù)系統(tǒng)》節(jié)錄
不僅僅是觀察