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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　競(jìng)爭(zhēng)力從來(lái)沒(méi)有像今天這樣受到學(xué)者、企業(yè)家、政府官員及民眾的關(guān)注。競(jìng)爭(zhēng)力也從來(lái)沒(méi)有像今天這樣決定著一個(gè)國(guó)家和企業(yè)的命運(yùn)。21世紀(jì)是一個(gè)以經(jīng)濟(jì)全球化、信息網(wǎng)絡(luò)化為特征的世紀(jì)。在這樣一個(gè)世紀(jì)里，各國(guó)經(jīng)濟(jì)相互交織在一起，地球?qū)⒊蔀橐粋€(gè)“村”。如果說(shuō)在交通和通訊不發(fā)達(dá)的時(shí)代，競(jìng)爭(zhēng)主要局限在國(guó)內(nèi)和鄰國(guó)之間，那么，在經(jīng)濟(jì)全球化、交通現(xiàn)代化、信息網(wǎng)絡(luò)化的今天，競(jìng)爭(zhēng)已超出國(guó)門(mén)，在全球范圍內(nèi)展開(kāi)。2001年9月中旬，中國(guó)代表團(tuán)結(jié)束了同世界貿(mào)易組織中國(guó)工作組的最后一輪談判，至此，長(zhǎng)達(dá)14年半的中國(guó)與世界貿(mào)易組織的談判已經(jīng)結(jié)束。中國(guó)加入世界貿(mào)易組織，意味著中國(guó)將在更大程度上開(kāi)放國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)品、資本將會(huì)長(zhǎng)驅(qū)直入中國(guó)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)很快就會(huì)變得“僧多粥少”，競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)變得異常激烈。中國(guó)企業(yè)要求得生存和發(fā)展，就必須同發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。然而，中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)狀如何呢？1999年中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)組織的千家企業(yè)經(jīng)營(yíng)者問(wèn)卷調(diào)查中，在調(diào)查“本企業(yè)是否具備國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的能力”時(shí)，有44．49％的經(jīng)營(yíng)者回答“不具備”，回答“具備”的僅占8．25％。另?yè)?jù)資料表明，居于中堅(jiān)地位的國(guó)有企業(yè)，總體經(jīng)營(yíng)狀況是：1／3的企業(yè)虧損，1／3持平，僅有1／3的企業(yè)盈利，而且企業(yè)的體制改革尚未完成，企業(yè)的社會(huì)負(fù)擔(dān)依然沉重；民營(yíng)企業(yè)與國(guó)有企業(yè)相比，雖然具有社會(huì)負(fù)擔(dān)輕、機(jī)制靈活的優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中已經(jīng)顯示出一定的活力，但絕大多數(shù)的企業(yè)還處在發(fā)展的初期，規(guī)模小，實(shí)力還不強(qiáng)，再加上自身的先天不足和后天的制約，民營(yíng)企業(yè)目前也是步履艱難。面對(duì)如此嚴(yán)峻的形勢(shì)，中國(guó)的企業(yè)該如何辦？中國(guó)的政府應(yīng)該為企業(yè)做些什么？國(guó)有企業(yè)如何在推進(jìn)改革的過(guò)程中謀求生存發(fā)展，以確保在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)地位……一系列重大問(wèn)題亟待研究。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力論》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

導(dǎo)論
第一章  競(jìng)爭(zhēng)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
  第一節(jié)  競(jìng)爭(zhēng)力
  第二節(jié)  企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
  第三節(jié)  企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
  第四節(jié)  國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力
  第五節(jié)  企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力
第二章  企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力標(biāo)志
  第一節(jié)  “消費(fèi)者剩余”是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的最本質(zhì)內(nèi)涵
  第二節(jié)  品種以新制勝是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的前提
  第三節(jié)  質(zhì)量以優(yōu)制勝是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心
  第四節(jié)  價(jià)格以廉制勝是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵
  第五節(jié)  經(jīng)營(yíng)以信勝是企企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的保證
  第六節(jié)  服務(wù)以誠(chéng)制勝是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的靈魂
第三章  提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力之道
  第一節(jié)  企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力出于“五力”之和
  第二節(jié)  生產(chǎn)能力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)獲勝的基本條件
  第三節(jié)  應(yīng)用“雙因素”原理提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力
  第四節(jié)  提高企業(yè)素質(zhì)是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的根本措施
第四章  企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力因素分析
  第一節(jié)  企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的決定因素
  第二節(jié)  企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的深層剖析——資源重要還是能力重要？
  第三節(jié)  企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力識(shí)別——價(jià)值鏈的分析方法
第五章  企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)及系統(tǒng)評(píng)價(jià)方法
  第一節(jié)  企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)指標(biāo)研究
  第二節(jié)  企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力合評(píng)價(jià)方法研究
  第三節(jié)  商品競(jìng)爭(zhēng)力及計(jì)算方法
  第四節(jié)  企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估有效性問(wèn)題
第六章  創(chuàng)新：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力之源
  第一節(jié)  全面創(chuàng)新：企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉
  第二節(jié)  企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制的構(gòu)建
  第三節(jié)  企業(yè)創(chuàng)新的內(nèi)容
第七章  組織變革與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
  第一節(jié)  經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與企業(yè)組織
  第二節(jié)  企業(yè)組織形態(tài)的演變
  第三節(jié)  未來(lái)具有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
  第四節(jié)  虛擬企業(yè)：提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力新企業(yè)
……
第八章  供應(yīng)鏈管理：提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的動(dòng)力
第九章  品牌與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
第十章  企業(yè)文化與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
第十一章  造就企業(yè)家隊(duì)伍
第十二章  企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)核：核心能力
第十三章  中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)狀及對(duì)策
主要參考文獻(xiàn)
后記