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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《孫子兵法》是我國(guó)現(xiàn)存最早的一部兵書，它是春秋時(shí)期軍事經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。書中寫道：“百戰(zhàn)百勝者，非善之善者也；不戰(zhàn)而屈人之兵，善之善者也?！币馑际牵喊賾?zhàn)百勝的將軍，還稱不上是“上等將軍”；不戰(zhàn)而勝的將軍，才是“上等將軍”。古今中外的軍事史告訴我們，確實(shí)有很多佩服的“上等將軍”，是他們創(chuàng)造了“以弱勝?gòu)?qiáng)”、“以奇制勝”的經(jīng)典之作。例中“國(guó)面楚歌”，之所以流傳千古，就在于其中洋溢著“不戰(zhàn)而勝”的輝煌。據(jù)《史記·項(xiàng)羽本紀(jì)》記載：“項(xiàng)王軍壁垓下，兵少食盡，漢軍及諸侯兵圍數(shù)重。夜聞漢軍四面皆楚歌，項(xiàng)王乃大驚道曰：漢皆已是楚乎？是何楚人之多也?！币皇赘瑁频庙?xiàng)羽“烏江自刎”。從舉不勝舉的歷史事件中，足以證明歷代軍事家、政治家和思想家對(duì)個(gè)人行為、群體行為、心理效應(yīng)、決策激勵(lì)等問題有相當(dāng)深刻的研究。古人在軍事領(lǐng)域的研究成果，稱作兵法?，F(xiàn)代學(xué)者在管理領(lǐng)域的研究成果，稱作什么呢？這就是管理科學(xué)。管理者如何汲取這些學(xué)科的知識(shí)，化精華為靈魂呢？這就是“管理者心理結(jié)構(gòu)”要研究的問題。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《管理者心理結(jié)構(gòu)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

緒論
第一節(jié) 管理科學(xué)的產(chǎn)生
第二節(jié) 管理心理學(xué)與組織行為學(xué)的產(chǎn)生
第三節(jié) 何謂管理者心理結(jié)構(gòu)
上篇管理者的內(nèi)省結(jié)構(gòu)
第一章理解再理解
第一節(jié) 主導(dǎo)動(dòng)機(jī)與理解
第二節(jié) 理解再理解
第三節(jié) 排除內(nèi)心沖突
第二章戰(zhàn)勝挫折
第一節(jié) 何謂挫折
第二節(jié) 挫折的不良心理效應(yīng)
第三節(jié) 挫折心理的調(diào)節(jié)
第三章運(yùn)用PAC心態(tài)
第一節(jié) 何謂PAC人際交往心態(tài)理論
第二節(jié) PAC心態(tài)的運(yùn)用
第三節(jié) 人際交往中的心態(tài)對(duì)應(yīng)關(guān)系
第四節(jié) 人際沖突中的“P≡P-C≡C交往心態(tài)”
第四章掌握群體脈搏
第一節(jié) 群體溝通網(wǎng)絡(luò)
第二節(jié) 群體沖突
第三節(jié) 小圈子意識(shí)
第五章統(tǒng)一員工態(tài)度
第一節(jié) 何謂態(tài)度
第二節(jié) 態(tài)度與行為的關(guān)系
第三節(jié) 態(tài)度的說服改變
第四節(jié) 態(tài)度的測(cè)量
第六章強(qiáng)化灌輸功能
第一節(jié) 確立觀念法
第二節(jié) 轉(zhuǎn)化觀念法
第三節(jié) 批評(píng)的藝術(shù)
中篇管理者的知人結(jié)構(gòu)
第七章增強(qiáng)組織意識(shí)
第一節(jié) 組織及其目標(biāo)
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)及其功能
第三節(jié) 組織界限與組織環(huán)境
第四節(jié) 組織變革
第八章了解員工的個(gè)性
第一節(jié) 何謂個(gè)性
第二節(jié) 個(gè)性理論
……
第九章培養(yǎng)員工的能力
第十章調(diào)整人際認(rèn)知
第十一章及時(shí)發(fā)現(xiàn)人才
第十二章精通善任之道
下篇管理者的動(dòng)力結(jié)構(gòu)
第十三章優(yōu)化管理風(fēng)格
第十四章增強(qiáng)群體凝聚力
第十五章創(chuàng)新決策心理
第十六章了解需要和動(dòng)機(jī)
第十七章不斷激勵(lì)員工
后記