資金集中控制與結(jié)算中心

第1章 企業(yè)資金集中度的選擇
  一 集權(quán)與分權(quán)的程度與資金集中控制
  二 組織機(jī)構(gòu)的模式與資金控制的集中
  三 對(duì)資金流的理解與分析
第2章 企業(yè)資金集中的模式與進(jìn)程
  一 企業(yè)資金控制的五種傳統(tǒng)模式
  二 企業(yè)資金集中控制的三個(gè)進(jìn)程
第3章 企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)部門的資金結(jié)算與集中控制
  一 資金集中控制與結(jié)算中心的動(dòng)作
  二 銀行網(wǎng)絡(luò)化資金集中的模式及政策規(guī)定
  三 典型案例分析
第4章 跨國(guó)公司的資金集中控制
  一 跨國(guó)公司國(guó)際內(nèi)部資金調(diào)配的機(jī)理
  二 跨國(guó)公司內(nèi)部資金集中與調(diào)配的工具
  三 短期投資組合管理
  四 典型案例分析
第5章 行政事業(yè)單位的資金集中控制
  一 行政事業(yè)單位資金的特點(diǎn)
  二 現(xiàn)行管理辦法及存在的問(wèn)題
  三 推行國(guó)庫(kù)集中支付制度
  四 建立會(huì)計(jì)集中核算制度
  五 建立政府采購(gòu)制度
  六 預(yù)算外資金管理中心
第6章 資金流與業(yè)務(wù)流程、供應(yīng)鏈的集成
  一 為何要將資金流與內(nèi)部業(yè)務(wù)流、供應(yīng)鏈相結(jié)合？
  二 企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流與資金流的整合
  三 典型案例分析
  四 供應(yīng)鏈管理與資金的協(xié)調(diào)與集中
  五 典型案例分析
第7章 結(jié)算中心的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持
  一 結(jié)算中心網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的基本認(rèn)識(shí)
  二 企業(yè)內(nèi)部財(cái)會(huì)部門資金集中的網(wǎng)絡(luò)支持
  三 典型案例分析
  四 實(shí)現(xiàn)資金集中與調(diào)度的銀行與企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
  五 與企業(yè)資金流、業(yè)務(wù)流、供應(yīng)鏈集成的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)
  六 結(jié)算中心的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)
參考文獻(xiàn)