由于個人意識的抬頭,以及社會的多元化,每人的想法及價值觀都不相同。因此,進行工作時,人人都有不同的意見,如何群策群力地完成,就看領導者怎樣施展領導藝術了。然而,大部分的領導者,都在為如何使部下同心協(xié)力而大傷腦筋。其實二千五百年前的孫子兵法,就已經教導后入一針見血的解決方法,那就是著名的“吳越同舟”之計。吳國人與越國人的感情素來不睦。有一天,吳國人與越國人同乘一艘船,仍然是從一上船就相互仇視。這時突然刮起了一陣狂風,整艘船被吹得東搖西晃的。在這種情況下,他們再不顧素來的嫌隙,同舟共濟,終于轉危為安。人只要遭遇強敵,危機意識自然產生。當一個人的心中產生了危機感,自然會盡全力扭轉危機。此外,一個人受到危機侵襲時,所有的表面功夫就會一掃而空,表現(xiàn)出赤裸裸的人性。因此,一個人面對危機的時候,就是人性最原始的表露,以及潛力發(fā)揮的時候。當孫子正在思索如何建立一支強健的軍隊,正巧聽說了“吳越同舟”的故事,恍然大悟,原來“危機感”正是解決問題的關鍵。若缺乏危機感,亦即失去了追求。再怎么教育屬下,也收不到預期的效果。只有在面臨危機的時候,人才會認真思索如何突破危機。這時候的學習欲也最旺盛。桑得利酒廠在威士忌酒非常賺錢的時候,佐治董事長感覺到員工因生意興隆而擺出盛氣凌人的架勢,這對企業(yè)而言是很大的危機。因此要求員工改變作風以挽救潛伏著危機的公司。自古以來,凡是優(yōu)秀的領導者在面臨危機時,往往都是回歸到人的本性,才發(fā)現(xiàn)領導部下的起點?!度绾纬蔀轭I導高手》即是收集各種實際范例,說明作為一個現(xiàn)代的領導者,如何才能掌握領導部下的技巧。[編輯推薦]今后的社會趨勢,必是變化愈來愈快速、競爭愈來愈激烈,企業(yè)隨時隨地都會面臨危機。因此,身為一個現(xiàn)代的領導者,必須熟悉領導者的原則,在面臨危機時,才能帶領部屬安然度過。本書就是因應日趨惡劣的經濟環(huán)境,告訴讀者如何在險境中求生存的領導藝術,是非常符合現(xiàn)代企業(yè)領導者的讀物。