員工招聘與選拔實務(wù)手冊

總序前言第一章人力資源管理中的招聘選拔 1第一節(jié)招聘選拔中的新挑戰(zhàn) 2第二節(jié)招聘選拔工作的地位 14第二章招聘選拔的基礎(chǔ) 17第一節(jié)人力資源規(guī)劃 18第二節(jié)工作分析 36第三章招聘策略 51第一節(jié)人員招聘是一項市場工作 52第二節(jié)人才吸引的策略 60第三節(jié)用人策略 71第四章招聘程序 75第一節(jié)招聘程序概述 76第二節(jié)一個典型的招聘程序 78第三節(jié)招聘程序的案例 97第五章獲取職位候選人 105第一節(jié)外部招聘 106第二節(jié)內(nèi)部招聘 149第六章人員選拔評價基礎(chǔ) 157第一節(jié)招聘中的人員選拔評價 158第二節(jié)人員選拔與評價的工具與方法 161第三節(jié)人員素質(zhì)測評的主要內(nèi)容 176第四節(jié)制訂選拔評價方案 179第七章人員選拔評價方法：面試 183第一節(jié)面試前的準(zhǔn)備 184第二節(jié)如何做面試 198第八章人員選拔評價方法：心理測驗 241第一節(jié)能力測驗 242第二節(jié)個性測驗 270第三節(jié)使用心理測驗應(yīng)注意的問題 304第九章人員選拔評價方法：評價中心 309第一節(jié)評價中心簡介 310第二節(jié)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論 330第三節(jié)文件筐測驗 358第十章員工的錄用 373第一節(jié)員工錄用過程中的幾項重要工作 374第二節(jié)員工入職 387第十一章一個完整的招聘選拔過程案例 405第一節(jié)招聘背景—為什么需要招聘 406第一節(jié)招聘標(biāo)準(zhǔn)—招聘什么樣的人 407第一節(jié)招聘渠道—獲得候選人 410第一節(jié)選拔評價方案的制訂與實施 411第一節(jié)錄用決策 413參考文獻(xiàn) 417