管理方法速成

第一篇 管理基礎(chǔ)導(dǎo)論
第一章 什么是管理
第二章 管理是一門科學(xué)還是一種藝術(shù)
第三章 權(quán)變管理
第四章 管理工作需要系統(tǒng)方法
第五章 經(jīng)營(yíng)管理的系統(tǒng)方法
第六章 案例
第二篇 計(jì)劃
第七章 對(duì)計(jì)劃工作的認(rèn)識(shí)
第八章 目標(biāo)管理
第九章 確定前提條件
第十章 計(jì)劃工作中的決策
第十一章 戰(zhàn)略和政策
第十二章 如何使計(jì)劃工作富有成效
第十三章 計(jì)劃的主要原則小結(jié)
第十四章 案例
第三篇 控制
第十五章 控制系統(tǒng)與控制過程
第十六章 管理信息與管理信息系統(tǒng)
第十七章 控制技術(shù)
第十八章 工作成效的全面控制
第十九章 直接控制：確保管理的有效性
第二十章 控制的主要原則小結(jié)
第二十一章 案例
第四篇 決策
第一分篇 決策（一）：獨(dú)立決策
第二十二章 信息充足的獨(dú)立決策
第二十三章 信息不充足的獨(dú)立決策
第二分篇 決策（二）：獨(dú)立決策
第二十四章 信息充足的互動(dòng)決策（一）：對(duì)抗
第二十五章 信息充足的互動(dòng)決策（二）：補(bǔ)償
第二十六章 信息充足的互動(dòng)決策（三）：非補(bǔ)償
第二十七章 信息充足的互動(dòng)決策（四）：非合作
第二十八章 信息不充足的互動(dòng)決策
參考文獻(xiàn)