海爾的營銷策略：關(guān)于一個中國企業(yè)成長的最深入研究

前 言
第一章 細分與創(chuàng)造市場
1.1 細分市場:海爾市場開拓的法寶
1.2 差異化營銷:海爾占領(lǐng)市場的奧秘
1.3 創(chuàng)造市場:海爾自己做"蛋糕"
1.4 海爾定位策略:國內(nèi)國際兩副牌
第二章 營銷組合
2.1 產(chǎn)品策略:以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)品創(chuàng)新
2.2 定價策略:不打價格戰(zhàn),打價值戰(zhàn)
2.3 渠道策略:多渠道發(fā)展,兩條腿走路
2.4 促銷策略:以社會為導(dǎo)向的促銷策略
第三章 品牌營銷
3.1 品牌與品牌營銷
3.2 海爾品牌的創(chuàng)造之路
3.3 品牌形象運作:擴大海爾品牌的知名度
3.4 服務(wù)至上:創(chuàng)出海爾品牌的美譽度
第四章 國際營銷
4.1 國際化的營銷策略
4.2 海爾世界競風(fēng)流
4.3 國際市場開發(fā)三步曲:播種、扎根、結(jié)果
4.4 海爾的營銷策略:做國際化的品牌
第五章 網(wǎng)絡(luò)營銷
5.1 新經(jīng)濟下的網(wǎng)絡(luò)營銷
5.2 要么觸網(wǎng)要么死亡
5.3 完善電子商務(wù):打造個性化航母
第六章 啟示篇
6.1 市場選擇要善于發(fā)現(xiàn)機會
6.2 營銷組合要獨具特色
6.3 企業(yè)應(yīng)以品牌為靈魂
6.4 企業(yè)要與國際化接軌
6.5 企業(yè)要迎接新經(jīng)濟挑戰(zhàn)
海爾大事記
參考書目
后記 【媒體評論】