管理制勝

    前言：零售不僅僅是商品推銷
   一、開店必修課
    1．開店的學(xué)問
    2．開店心理課
    3．市場(chǎng)定位，有的放矢
    4．開店籌資的訣竅
    5．商業(yè)企劃指南
   二、尋訪好店鋪
    1．成功之本始于選址
    2．全面調(diào)查，選好店址
    3．如何選個(gè)好店址
    4．哪些地方好開店
    5．租店開業(yè)的技巧
    6．取個(gè)好店名
   三、CIS與企業(yè)形象管理
    1．形象管理戰(zhàn)略
    2．CIS與零售企業(yè)形象
    3．CIS策劃實(shí)務(wù)
    4．CIS的傳播與導(dǎo)入
    5．店鋪裝修
    案例：藍(lán)島大廈巧樹企業(yè)形象
   四、商品銷售與信息管理
    1．銷售管理與銷售計(jì)劃
    2．商品銷售預(yù)測(cè)
    3．商品定價(jià)策略
    4．商品銷售法則
    5．零售信息管理
   五、顧客服務(wù)與價(jià)值管理
    1．顧客服務(wù)的基礎(chǔ)
    2．顧客滿意服務(wù)戰(zhàn)略
    3．創(chuàng)造顧客價(jià)
    案例：沃爾瑪特百貨公司成功的秘訣。
    案例：“7－11”便利店的服務(wù)創(chuàng)新
   六、員工管理制勝的策略
    1．人力資源開發(fā)
    2．員工培訓(xùn)：不容忽視的投資
    3．員工激勵(lì)：用胡蘿卜還是用大棒
    4．員工考核
    5．人際關(guān)系溝通
    6．關(guān)注員工福利
    7．管理者的自我管理
    案例：上?！叭A聯(lián)”的積極進(jìn)取
    七、零售企業(yè)的發(fā)展之道
    1．連鎖擴(kuò)張與零售經(jīng)營(yíng)
    案例：快餐之王“麥當(dāng)勞”的連鎖發(fā)展
    2．網(wǎng)絡(luò)零售發(fā)展戰(zhàn)略
    案例：網(wǎng)絡(luò)零售巨頭“亞馬遜”