本書結合當前企業(yè)的實際，重點研究企業(yè)經營資源跨越國界運行時的一系統(tǒng)經營管理問題，如國際經營的外部環(huán)境、制度和體系，國際外匯市場，國際傾幣體系，對外直接投資理論，企業(yè)經營戰(zhàn)略的制定及其分析等，本書還討論了跨國公司的組織形式、組織結構的選擇和跨國管理的主要內容，最后討論了適應國際化經營的主要管理人員的基本素質要求、能力特點、多元化下公司人員管理及國際經營人才的培養(yǎng)以及國際財務和外匯風險的防范等。 本書主要適用于NBA學生、其他經濟與管理專業(yè)的本科生、研究生及企業(yè)管理人員等。
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