企業(yè)經(jīng)理角色轉(zhuǎn)換中的激勵(lì)制度研究：兼論國(guó)有企業(yè)“官員型經(jīng)理”向企業(yè)家型經(jīng)理的轉(zhuǎn)變

　　《企業(yè)經(jīng)理角色轉(zhuǎn)換中的激勵(lì)制度研究：兼論國(guó)有企業(yè)“官員型經(jīng)理”向企業(yè)家型經(jīng)理的轉(zhuǎn)變》根據(jù)經(jīng)理產(chǎn)生、流動(dòng)和激勵(lì)等制度安排，首先將經(jīng)理分為兩種類(lèi)型，即官員型經(jīng)理與企業(yè)家型經(jīng)理。 全書(shū)分為七章：第一章在界定支薪經(jīng)理與企業(yè)家之間的聯(lián)系與區(qū)別的基礎(chǔ)上，提出企業(yè)家型經(jīng)理的概念，把企業(yè)家型經(jīng)理作為我國(guó)國(guó)企的官員型經(jīng)理角色轉(zhuǎn)換的目標(biāo)定位，并指出了激勵(lì)制度是這種角色轉(zhuǎn)換的基本推動(dòng)力。第二章主要是有關(guān)經(jīng)理行為與激勵(lì)的各種理論觀點(diǎn)和文獻(xiàn)的簡(jiǎn)要述評(píng)，同時(shí)確定本書(shū)的研究起點(diǎn)和可深入討論的問(wèn)題。第三章以博弈分析為基本方法，通過(guò)契約關(guān)系與流動(dòng)性的負(fù)相關(guān)分析，建立了本書(shū)的經(jīng)理流動(dòng)與激勵(lì)類(lèi)型的理論模型，這是本書(shū)的核心，也是支撐本書(shū)分析的理論基礎(chǔ)。第四章以日本和美國(guó)這兩國(guó)企業(yè)激勵(lì)制度設(shè)計(jì)和實(shí)施為案例，印證第三間的結(jié)論與看法。第五章以制度、行為與績(jī)效的邏輯，考察和論述了我國(guó)國(guó)企官員經(jīng)理的基本判斷。第六章在我國(guó)漸進(jìn)式改革經(jīng)驗(yàn)背景下，提出了經(jīng)理角色轉(zhuǎn)換所需要的激勵(lì)制度變革的基本步驟與順序。第七章是本書(shū)的結(jié)論。

暫缺《企業(yè)經(jīng)理角色轉(zhuǎn)換中的激勵(lì)制度研究：兼論國(guó)有企業(yè)“官員型經(jīng)理”向企業(yè)家型經(jīng)理的轉(zhuǎn)變》作者簡(jiǎn)介