企業(yè)集團(tuán)治理

　　公司治理和企業(yè)集團(tuán)是近年來(lái)我國(guó)學(xué)術(shù)界、企業(yè)界及政府都十分關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題，本書將這兩個(gè)熱點(diǎn)問(wèn)題聯(lián)系在一起，在對(duì)現(xiàn)有研究進(jìn)行分析、借鑒和整合的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)集團(tuán)的治理進(jìn)行了比較系統(tǒng)和深入的理論分析、比較借鑒和個(gè)案解剖。本書從企業(yè)集團(tuán)治理與一般公司治理的共性與特殊性出發(fā)，首先分析了企業(yè)集團(tuán)治理要解決的基本問(wèn)題；其次，分析了解決這兩個(gè)問(wèn)題的內(nèi)部機(jī)制和外部機(jī)制；再次，比較了美、日、韓三國(guó)企業(yè)集團(tuán)的治理，并從中得出一些啟示；最后，專門分析了我國(guó)企業(yè)集團(tuán)治理中存在的問(wèn)題及解決思路，并通過(guò)某集團(tuán)公司的案例加以印證。

暫缺《企業(yè)集團(tuán)治理》作者簡(jiǎn)介