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企業(yè)管理

企業(yè)管理

定 價:¥23.00

作 者: 陳其林,馮伯明主編
出版社: 機械工業(yè)出版社
叢編項: 職業(yè)技術教育教材.機電一體化.數(shù)控機床加工技術專業(yè)
標 簽: 企業(yè)管理

ISBN: 9787111091066 出版時間: 2001-01-01 包裝: 膠版紙
開本: 26cm 頁數(shù): 162 字數(shù):  

內容簡介

  《企業(yè)管理(第2版)》是根據(jù)高等職業(yè)技術教育機電-體化-數(shù)控機床技術應用專業(yè)教學要求編寫的。本書結合我國現(xiàn)代制造企業(yè)管理的實踐,從生產過程管理、生產要素管理和工程技術管理三個層面系統(tǒng)介紹了現(xiàn)代管理理論和方法,同時書中還收錄了與教材內容配套的案例,以便使教材內容更加豐富,可讀性更強?!镀髽I(yè)管理(第2版)》主要作為高等職業(yè)技術院校機電-體化-數(shù)控技術應用專業(yè)教材,也可作為高等職業(yè)院校工科類各專業(yè)教材,還可作為成人高校及在職人員的培訓教材。

作者簡介

暫缺《企業(yè)管理》作者簡介

圖書目錄


前言
編者的話
第一章 機械制造企業(yè)管理概論
第一節(jié) 企業(yè)管理概論
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度
第三節(jié) 企業(yè)領導制度
第四節(jié) 企業(yè)管理組織
第五節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)文化
復習思考題
第二章 生產過程組織
第一節(jié) 生產系統(tǒng)設計
第二節(jié) 柔性制造系統(tǒng)的基本原理
第三節(jié) 平準化生產的組織
第四節(jié) 成組技術的應用
復習思考題
第三章 企業(yè)生產計劃管理
第一節(jié) 企業(yè)生產計劃
第二節(jié) 企業(yè)生產作業(yè)計劃
第三節(jié) 網(wǎng)絡計劃技術
第四節(jié)精細生產的基本原理
復習思考題
第四章 生產現(xiàn)場管理
第一節(jié) “5S”活動的內容和原則
第二節(jié) 定置管理
第三節(jié) 目視管理
第四節(jié) 看板管理的運行方法
復習思考題
第五章 人力流管理
第一節(jié) 崗位分析與崗位設計
第二節(jié) 企業(yè)人力流的優(yōu)化管理
第三節(jié) 勞動報酬管理
第四節(jié) 人力流優(yōu)化中運用的行為管理理論
復習思考題
第六章 資金流管理
第一節(jié) 企業(yè)資金流概述
第二節(jié) 流動資產運行效果管理
第三節(jié) 固定資產運行效果管理
復習思考題
第七章 物資流管理
第一節(jié) 物資流的基本內容
第二節(jié) 物資流的運行管理
第三節(jié) 庫存控制及ABC分類法
第四節(jié) 物料需求計劃(MRP)
復習思考題
第八章 信息流管理
第一節(jié) 企業(yè)信息流概述
第二節(jié) 企業(yè)信息系統(tǒng)
第三節(jié) 企業(yè)信息系統(tǒng)的優(yōu)化
第四節(jié) 計算機在企業(yè)信息管理中的應用
復習思考題
第九章 產品創(chuàng)新管理
第一節(jié) 產品壽命周期與產品創(chuàng)新
第二節(jié) 產品設計
第三節(jié) 產品的工藝準備
第四節(jié) 新產品的試制與鑒定
復習思考題
第十章 質量管理與控制
第一節(jié) 全面質量管理
第二節(jié) 質量管理的統(tǒng)計分析方法
第三節(jié) 質量保證體系與系列標準
第四節(jié) 質量成本控制
復習思考題
第十一章 設備管理
第一節(jié) 設備管理的內容和任務
第二節(jié) 設備的選擇和評價
第三節(jié) 設備使用、維修和更新改造
第四節(jié) 設備綜合管理
復習思考題
第十二章 技術經濟分析
第一節(jié) 技術經濟分析的基本原理
第二節(jié) 產品設計的經濟分析方法
第三節(jié) 工藝方案的經濟分析方法
第四節(jié) 價值分析的基本原理和方法
復習思考題
參考文獻

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