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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　有趣與有用是本書(shū)的兩大特點(diǎn)有趣是指本書(shū)的問(wèn)題都是實(shí)務(wù)中經(jīng)常遇到，又沒(méi)有統(tǒng)一定論的問(wèn)題。如果按照本書(shū)建議的閱讀方式使用本書(shū)，本書(shū)也就成為一本管理趣味問(wèn)題集，您可以模擬各種管理角色，充分挑戰(zhàn)、測(cè)試自己的管理智慧，如同少年時(shí)代鉆研趣味數(shù)學(xué)題一樣。有用的是指本書(shū)涉及的范圍十分廣泛，幾乎包括管理實(shí)踐的所有方面，并且力求最大限度地貼近管理實(shí)務(wù)的真實(shí)情形。盡管各問(wèn)題依照習(xí)慣分為營(yíng)銷、戰(zhàn)略、人事、財(cái)務(wù)等類別，但很多問(wèn)題幾乎無(wú)法明確分類，如同真實(shí)的管理實(shí)踐中的問(wèn)題，所有的問(wèn)題有三個(gè)方面是一致的。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《主管的陷阱：常見(jiàn)的管理錯(cuò)誤與解決之道》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章管理技巧的錯(cuò)誤
1、不守信用
2、只注意員工的錯(cuò)誤
3、通過(guò)威嚇和批評(píng)進(jìn)行管理
4、沒(méi)有互相任的氛圍
5、沒(méi)有明確的任務(wù)
6、排斥新技術(shù)
7、過(guò)份采用新技術(shù)
8、忽略現(xiàn)狀
9、工作變得更乏味
10、輕信辦公室里的謠傳
11、鞭打快牛
12、不監(jiān)管已接權(quán)的工作
13、管理過(guò)于細(xì)致
14、沒(méi)有給下屬明確的目標(biāo)
15、沒(méi)有明確的工作標(biāo)準(zhǔn)
16、沒(méi)有及時(shí)的信息反饋系統(tǒng)
17、對(duì)員工的成就無(wú)動(dòng)于衷
18、獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)一般的員工
19、在下屬中制造對(duì)立
20、光批評(píng)不表?yè)P(yáng)
21、對(duì)員工做過(guò)分讓步
第二章觀念的錯(cuò)誤
1、小看職業(yè)手腕
2、沒(méi)有全局觀念
3、說(shuō)上司或公司的壞話
4、沒(méi)有擔(dān)負(fù)應(yīng)盡的義務(wù)
5、看問(wèn)題沒(méi)深度
6、考慮問(wèn)題的思路太狹隘
7、不接受就職的企業(yè)文化
8、被工作搞得焦頭爛額
9、不愿承擔(dān)高風(fēng)險(xiǎn)的工作
10、接受高風(fēng)險(xiǎn)低回報(bào)的工作
11、隨便出讓自己權(quán)力
12、打擊員工的創(chuàng)新
13、過(guò)份依賴新技術(shù)
14、任由其他經(jīng)理把你的人挖走
15、沒(méi)有當(dāng)好顧客
16、總是將最具挑戰(zhàn)性的工作留給自己
17、期望年度工作評(píng)估能改善員工的表現(xiàn)
18、以個(gè)人好惡左右下屬意見(jiàn)
19、不能與過(guò)去的同事之位相處
20、抵觸批評(píng)
第三章溝通技巧的錯(cuò)誤
第四章對(duì)待下屬的錯(cuò)誤
第五章對(duì)待上司的錯(cuò)誤
第六章管理團(tuán)隊(duì)的錯(cuò)誤
第七章與客戶交往時(shí)的錯(cuò)誤