生產管理

第一章 生產管理導論
第一節(jié) 生產與運作
第二節(jié) 生產與運作過程
第三節(jié) 生產運作管理
思考題
案例分析
第二章 生產戰(zhàn)略
第一節(jié) 生產運作戰(zhàn)略概述
第二節(jié) 制造業(yè)的生產戰(zhàn)略
第三節(jié) 服務業(yè)的運作戰(zhàn)略
第四節(jié) 生產運作戰(zhàn)略的制定
思考題
案例分析
第三章 生產系統的設計
第一節(jié) 產品或服務項目設計
第二節(jié) 工藝與流程設計
第三節(jié) 生產能力設計
第四節(jié) 選址與布局
思考題
案例分析
第四章 生產工藝準備
第一節(jié) 生產工藝準備的內容
第二節(jié) 產品的工藝性分析和新產品試制
第三節(jié) 工藝方案與工藝規(guī)程
第四節(jié) 工藝裝備
第五節(jié) 計算機輔助工藝過程設計
思考題
案例分析
第五章 生產計劃
第一節(jié) 生產與運作計劃體系
第二節(jié) 需求與能力
第三節(jié) 綜合平衡
第四節(jié) 綜合計劃
第五節(jié) 主生產進度計劃
思考題
案例分析
第六章 生產作業(yè)計劃
第一節(jié) 生產運作作業(yè)計劃
第二節(jié) 排產方法
第三節(jié) 制造業(yè)生產作業(yè)計劃的編制
第四節(jié) 優(yōu)化生產技術與準時制生產中的作業(yè)計劃
第五節(jié) 服務運作的時間進度安排
思考題
案例分析
第七章 物流組織
第一節(jié) 物料需求
第二節(jié) 庫存管理
第三節(jié) 制造資源計劃(MRPⅡ)
第四節(jié) 供應鏈管理
思考題
案例分析
第八章 生產控制
第一節(jié) 生產運作控制系統
第二節(jié) 生產運作過程的監(jiān)控與調整
第三節(jié) 生產運作信息管理
第四節(jié) 服務運作過程的控制
思考題
案例分析
第九章 生產系統的改進
第一節(jié) 生產運作系統的改進與發(fā)展
第二節(jié) 生產運作操作系統的改進
第三節(jié) 精益生產與敏捷制造
第四節(jié) 業(yè)務流程再造
思考題
案例分析
參考文獻
英漢術語對照表