組織創(chuàng)新與變革

目錄
1
導(dǎo)言1
創(chuàng)新與組織變革：界定范圍2
研究創(chuàng)新與組織變革6
本書(shū)的結(jié)構(gòu)9
如何使用本書(shū)12
2
增強(qiáng)工作中的創(chuàng)造力14
定義創(chuàng)造力15
測(cè)量創(chuàng)造力18
增強(qiáng)創(chuàng)造力的方法25
創(chuàng)意誘導(dǎo)技術(shù)26
創(chuàng)造力培訓(xùn)37
選擇創(chuàng)造力41
創(chuàng)造力和組織特征52
增強(qiáng)創(chuàng)造力：結(jié)束語(yǔ)54
參考書(shū)目55
3
創(chuàng)造力的心理學(xué)研究方法57
創(chuàng)造力與個(gè)性60
創(chuàng)造性生活的研究62
作為智力能力的創(chuàng)造力67
人性心理學(xué)與創(chuàng)造力74
創(chuàng)造力的社會(huì)心理學(xué)研究方法75
綜合研究方法80
參考書(shū)目80
4
群體過(guò)程與創(chuàng)新82
群體中的社會(huì)影響84
群體決策89
社會(huì)同一性與創(chuàng)新92
社會(huì)心理學(xué)理論與組織創(chuàng)新94
工作群體創(chuàng)新的研究95
結(jié)束語(yǔ)112
參考書(shū)目113
5
組織創(chuàng)新的前提115
組織中的人116
組織結(jié)構(gòu)121
組織氛圍和組織文化125
環(huán)境131
組織創(chuàng)新的類型133
研究組織創(chuàng)新前提的優(yōu)勢(shì)和不足137
參考書(shū)目139
6
組織創(chuàng)新過(guò)程141
組織創(chuàng)新過(guò)程的模式143
組織創(chuàng)新的一般和特殊模式151
怎樣對(duì)創(chuàng)新過(guò)程進(jìn)行管理?153
結(jié)束語(yǔ)156
參考書(shū)目157
7
組織發(fā)展159
引言159
定義OD的概念,指出OD的特征160
OD過(guò)程167
OD介入技術(shù)177
變革代理人186
結(jié)束語(yǔ)189
參考書(shū)目190
8
組織變革的阻力191
克服阻力：經(jīng)典的觀點(diǎn)192
有關(guān)變革阻力的當(dāng)代出版物200
阻力的表現(xiàn)形式208
結(jié)束語(yǔ)220
參考書(shū)目221
9
未來(lái)的實(shí)踐和研究方向222
分析水平：管理和綜合多種觀點(diǎn)223
管理控制的局限性224
心理學(xué)知識(shí)的應(yīng)用225
研究日程表226
結(jié)束語(yǔ)228
參考文獻(xiàn)230