風(fēng)險(xiǎn)防范：中國(guó)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展實(shí)務(wù)

    一民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
    （一）民營(yíng)企業(yè)的第三次創(chuàng)業(yè)
    1．存在就是合理
    2．民營(yíng)企業(yè)的“三次創(chuàng)業(yè)”
    （二）民營(yíng)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)
    1．風(fēng)險(xiǎn)分析
    2．透視民營(yíng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
    3．人與制度誰(shuí)更重要
   二家族經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)與防范
    （一）家族企業(yè)一次創(chuàng)業(yè)的成功
    （二）家族經(jīng)營(yíng)成為二次創(chuàng)業(yè)的藩籬
    （三）第三次創(chuàng)業(yè)的“家族情結(jié)”與“斷層”風(fēng)險(xiǎn)
    1．企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)與企業(yè)家能力遞減
    2．企業(yè)的發(fā)展缺乏戰(zhàn)略目標(biāo)
    3．民營(yíng)企業(yè)的“人才陷阱”
    4．單一經(jīng)營(yíng)缺乏抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力
    5．禪讓與斷層——家族情結(jié)
    （四）民營(yíng)企業(yè)家族經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)防范
    1．民營(yíng)企業(yè)家素質(zhì)的提升
    2．吸收外來(lái)力量與建立有效員工激勵(lì)機(jī)制
    3．人本管理
   三民營(yíng)企業(yè)制度創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)與防范
    （一）企業(yè)制度演變
    （二）制度創(chuàng)新的必要性與思路
    1．制度創(chuàng)新勢(shì)在必行
    2．制度創(chuàng)新過(guò)程
    （三）產(chǎn)權(quán)多元化與有效治理結(jié)構(gòu)
    1．民營(yíng)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)
    2．組織制度的建立與完善
    （四）制度創(chuàng)新策略與風(fēng)險(xiǎn)防范
    1．股份制——制度選擇的大趨勢(shì)
    2．股份合作制——過(guò)渡的漸進(jìn)之路
    3．集團(tuán)化——小舢板能否成航母
    4．引進(jìn)外資——走向國(guó)際市場(chǎng)的嘗試
    四民營(yíng)企業(yè)多元化風(fēng)險(xiǎn)與防范
    （一）多元化之路
    1．多元化方式
    2．多元化動(dòng)因
    （二）民營(yíng)企業(yè)多元化偏好及陷阱
    （三）多元化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范
    1．條件成熟的企業(yè)才能多元化
    2．多元化經(jīng)營(yíng)的原則
    3．核心能力——多元化經(jīng)營(yíng)的根本依托
   五融資與企業(yè)增長(zhǎng)：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范（一）
    （一）籌資與投資——財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生
    1．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征
    2．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)
    3．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的因素
    （二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范
    1．建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制
    2．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則
    3．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控
    4．積極管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
    5．妥善處理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)損失
    （三）財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)分析
    1．財(cái)務(wù)社稈效應(yīng)分析
    2．經(jīng)營(yíng)杠桿效應(yīng)分析
    3．復(fù)合杠桿效應(yīng)分析
    4．經(jīng)營(yíng)杠桿和財(cái)務(wù)杠桿的結(jié)合策略
    （四）優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)
    1．最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)
    2．企業(yè)最佳資本結(jié)構(gòu)判斷
    3．資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化和調(diào)整
    4．企業(yè)最優(yōu)融資順序
    5．企業(yè)高負(fù)債的思考
   六資本營(yíng)運(yùn)：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范（二）
    （一）資本經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型
    1．資本經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵
    2．資本經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源