競爭性營銷戰(zhàn)略

第一章競爭性營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的制定
第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié)制定戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟
第三節(jié)新戰(zhàn)略焦點——核心能力
第四節(jié)競爭性營銷戰(zhàn)略模型
第五節(jié)競爭性營銷戰(zhàn)略與績效
第二章行業(yè)競爭力量分析
第一節(jié)行業(yè)結(jié)構(gòu)分析
第二節(jié)決定競爭強度的結(jié)構(gòu)因素
第三節(jié)現(xiàn)有競爭對手間的爭奪
第三章基本競爭戰(zhàn)略分析
第一節(jié)三種基本的競爭戰(zhàn)略
第二節(jié)競爭戰(zhàn)略的風險
第三節(jié)行業(yè)與競爭者分析
第四章競爭性營銷目標市場選擇戰(zhàn)略
第一節(jié)市場細分與定位戰(zhàn)略
第二節(jié)產(chǎn)品生命周期理論
第三節(jié)經(jīng)驗曲線理論
第四節(jié)差距分析和產(chǎn)品一市場發(fā)展模型
第五節(jié)產(chǎn)品組合分析
第五章競爭性營銷戰(zhàn)略定位
第一節(jié)結(jié)構(gòu)定位
第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略定位
第三節(jié)企業(yè)的市場定位
第四節(jié)企業(yè)的資源定位
第五節(jié)具有共性的競爭性定位模型
第六章占主導地位企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略
第一節(jié)占主導地位企業(yè)的優(yōu)勢及其戰(zhàn)略選擇
第二節(jié)影響主導者戰(zhàn)略的要素
第三節(jié)主導者市場獲利戰(zhàn)略
第四節(jié)主導者市場擴張戰(zhàn)略
第五節(jié)保護主導地位利潤和戰(zhàn)略靈活性
第七章建立和選擇競爭性的品牌戰(zhàn)略
第一節(jié)品牌及品牌形式
第二節(jié)品牌定位戰(zhàn)略
第三節(jié)品牌使用決策
第四節(jié)擴展地區(qū)性品牌
第八章市場領導者的競爭戰(zhàn)略
第一節(jié)共享主導市場結(jié)構(gòu)與特征
第二節(jié)建立市場領導地位的方法
第三節(jié)市場領導者的市場營銷戰(zhàn)略
第九章市場挑戰(zhàn)者和市場跟隨者的競爭戰(zhàn)略
第一節(jié)創(chuàng)建新市場的戰(zhàn)略與風險
第二節(jié)側(cè)翼進攻戰(zhàn)略和成本領先戰(zhàn)略
第三節(jié)市場挑戰(zhàn)者的競爭性攻擊戰(zhàn)略
第四節(jié)市場跟隨者的市場營銷戰(zhàn)略
第五節(jié)攻擊市場領導者的競爭戰(zhàn)略
第十章市場利基者的競爭戰(zhàn)略,
第一節(jié)市場利基競爭者的特點
第二節(jié)通過競爭滲透戰(zhàn)略建立利基地位
第三節(jié)低成本利基競爭者的靈活戰(zhàn)略
第四節(jié)利基者的市場營銷戰(zhàn)略
第十一章服務業(yè)市場營銷競爭戰(zhàn)略
第一節(jié)服務的特征
第二節(jié)服務業(yè)的競爭性營銷戰(zhàn)略
第三節(jié)零售業(yè)的市場營銷競爭戰(zhàn)略
第四節(jié)技術市場競爭性營銷戰(zhàn)略
第十二章全球市場競爭性營銷戰(zhàn)略設計
第一節(jié)進入國際市場決策
第二節(jié)海外目標市場選擇決策
第三節(jié)進入國際市場方式選擇
第四節(jié)制定競爭性營銷策略
第五節(jié)設計全球營銷計劃
第十三章企業(yè)國際化競爭戰(zhàn)略
第一節(jié)企業(yè)國際化的動因
第二節(jié)競爭性進入戰(zhàn)略選擇
第三節(jié)全球競爭戰(zhàn)略
第十四章全球企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟競爭戰(zhàn)略
第一節(jié)不同競爭者的戰(zhàn)略
第二節(jié)開發(fā)新市場的戰(zhàn)略聯(lián)盟
第三節(jié)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變
第四節(jié)確保競爭地位的聯(lián)盟戰(zhàn)略
第五節(jié)信息商業(yè)環(huán)境的變動趨勢
第十五章中國企業(yè)市場營銷競爭戰(zhàn)略
第一節(jié)中國市場綜述
第二節(jié)中國企業(yè)營銷觀念分析
第三節(jié)中外企業(yè)競爭營銷成功案例分析
參考文獻