國(guó)際企業(yè)管理

第一章　國(guó)際企業(yè)管理概論
　第一節(jié)　國(guó)際企業(yè)
　第二節(jié)　國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境
第二章　國(guó)際企業(yè)的發(fā)展模式
　第一節(jié)　國(guó)際企業(yè)的發(fā)展的階段
　第二節(jié)　我國(guó)國(guó)際企業(yè)的發(fā)展階段
　第三節(jié)　國(guó)際企業(yè)外部化發(fā)展模式
第三章　國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
　第一節(jié)　企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
　第二節(jié)　經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析方法
　第三節(jié)　企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的創(chuàng)新
第四章　國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
　第一節(jié)　企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
　第二節(jié)　經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析方法
　第三節(jié)　企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的創(chuàng)新
第五章　我國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)
　第一節(jié)　企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)與國(guó)際收支平衡
　第二節(jié)　我國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的必要條件
第六章　企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)理論體系
　第一節(jié)　國(guó)際化經(jīng)營(yíng)理論
　第二節(jié)　全球化經(jīng)營(yíng)理論
第七章　國(guó)際企業(yè)的組織管理
　第一節(jié)　管理的開放系統(tǒng)模式
　第二節(jié)　企業(yè)的組織設(shè)計(jì)
　第三節(jié)　企業(yè)的管理體制
第八章　國(guó)際企業(yè)的人力資源管理
　第一節(jié)　行為科學(xué)在企業(yè)人力資源理中的應(yīng)用
　第二節(jié)　人力資源管理
第九章　國(guó)際企業(yè)的財(cái)務(wù)管理
　第一節(jié)　國(guó)際企業(yè)內(nèi)部資金管理
　第二節(jié)　國(guó)際企業(yè)子公司的股權(quán)策略
　第三節(jié)　國(guó)際企業(yè)的外幣換算
　第四節(jié)　國(guó)際企業(yè)審計(jì)
第十章　國(guó)際企業(yè)決策方法
　第一節(jié)　企業(yè)文化
　第二節(jié)　跨文化管理與全球化經(jīng)營(yíng)謬誤
第十一章　國(guó)際企業(yè)決策方法
　第一節(jié)　風(fēng)險(xiǎn)條件下的決策
　第二節(jié)　定量決策方法
第十二章　國(guó)際企業(yè)的定價(jià)機(jī)制
　第一節(jié)　轉(zhuǎn)移價(jià)格和正常交易價(jià)格
　第二節(jié)　轉(zhuǎn)移定價(jià)在企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的應(yīng)用