國際企業(yè)管理

第一章　國際企業(yè)管理概論
　第一節(jié)　國際企業(yè)
　第二節(jié)　國際企業(yè)經(jīng)營環(huán)境
第二章　國際企業(yè)的發(fā)展模式
　第一節(jié)　國際企業(yè)的發(fā)展的階段
　第二節(jié)　我國國際企業(yè)的發(fā)展階段
　第三節(jié)　國際企業(yè)外部化發(fā)展模式
第三章　國際企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
　第一節(jié)　企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
　第二節(jié)　經(jīng)營戰(zhàn)略分析方法
　第三節(jié)　企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的創(chuàng)新
第四章　國際企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
　第一節(jié)　企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
　第二節(jié)　經(jīng)營戰(zhàn)略分析方法
　第三節(jié)　企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的創(chuàng)新
第五章　我國企業(yè)國際化經(jīng)營
　第一節(jié)　企業(yè)國際化經(jīng)營與國際收支平衡
　第二節(jié)　我國企業(yè)國際化經(jīng)營的必要條件
第六章　企業(yè)國際化經(jīng)營理論體系
　第一節(jié)　國際化經(jīng)營理論
　第二節(jié)　全球化經(jīng)營理論
第七章　國際企業(yè)的組織管理
　第一節(jié)　管理的開放系統(tǒng)模式
　第二節(jié)　企業(yè)的組織設計
　第三節(jié)　企業(yè)的管理體制
第八章　國際企業(yè)的人力資源管理
　第一節(jié)　行為科學在企業(yè)人力資源理中的應用
　第二節(jié)　人力資源管理
第九章　國際企業(yè)的財務管理
　第一節(jié)　國際企業(yè)內(nèi)部資金管理
　第二節(jié)　國際企業(yè)子公司的股權(quán)策略
　第三節(jié)　國際企業(yè)的外幣換算
　第四節(jié)　國際企業(yè)審計
第十章　國際企業(yè)決策方法
　第一節(jié)　企業(yè)文化
　第二節(jié)　跨文化管理與全球化經(jīng)營謬誤
第十一章　國際企業(yè)決策方法
　第一節(jié)　風險條件下的決策
　第二節(jié)　定量決策方法
第十二章　國際企業(yè)的定價機制
　第一節(jié)　轉(zhuǎn)移價格和正常交易價格
　第二節(jié)　轉(zhuǎn)移定價在企業(yè)國際化經(jīng)營活動中的應用