大并購(gòu)：世界兼并收購(gòu)浪潮與中國(guó)對(duì)策

總序
導(dǎo)論
第一章 適者生存：百年企業(yè)并購(gòu)史話
第一次并購(gòu)浪潮：小魚吃小蝦
第二次并購(gòu)浪潮：大魚吃小魚
第三次并購(gòu)浪潮：大魚吃大魚
第四次并購(gòu)浪潮：米爾肯與垃圾債券
第五次并購(gòu)浪潮：強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手
第二章 并購(gòu)戰(zhàn)術(shù)：合縱連橫，多元發(fā)展
敵手間的“連橫”：橫向并購(gòu)
友鄰間的“合縱”：縱向并購(gòu)
腳踏多只船：混合并購(gòu)
紅杏出墻：跨國(guó)并購(gòu)
個(gè)案分析
案例一：“歲末大地震”
案例二：“一條龍服務(wù)”
案例三：網(wǎng)絡(luò)新貴吞食老牌傳媒
案例四：“天堂里的婚姻”
案例五：醫(yī)藥業(yè)的“大象聯(lián)姻”
第三章 西方企業(yè)并購(gòu)程序
英國(guó)企業(yè)并購(gòu)程序
美國(guó)企業(yè)并購(gòu)程序
個(gè)案分析
?？松①?gòu)美孚
第四章 并購(gòu)“紅娘”：投資銀行
投資銀行的由來
投資銀行的業(yè)務(wù)
并購(gòu)“牽線人”
個(gè)案分析
世界電信與微波通信“聯(lián)姻”的幕后
第五章 眾里尋他千百度：目標(biāo)公司的獵獲
并購(gòu)公司的自我評(píng)估
對(duì)目標(biāo)公司盈利能力的評(píng)估
對(duì)目標(biāo)公司商業(yè)和財(cái)務(wù)的審查
個(gè)案分析
機(jī)床聯(lián)合并購(gòu)石油回收設(shè)備
第六章 好風(fēng)憑借力：并購(gòu)中的融資
……
第七章 并購(gòu)的最后環(huán)節(jié)：支付手段
第八章 跨越“陷阱”：并購(gòu)后的整合
第九章 反并購(gòu)：未雨綢繆與主動(dòng)出擊
第十章 政府管制：“看得見的手”與“緊箍咒”
第十一章 西風(fēng)東漸：中國(guó)企業(yè)并購(gòu)
第十二章 浩浩蕩蕩：市場(chǎng)和資本的國(guó)界弱化
附錄一 中華人民共和國(guó)《證券法》有關(guān)收購(gòu)的規(guī)定
附錄二 中華人民共和國(guó)《公司法》有關(guān)合并的規(guī)定
附錄三 西方國(guó)家法律對(duì)交購(gòu)的有關(guān)規(guī)定
主要參考書目
后記