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當(dāng)前位置： 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理管理個(gè)人理財(cái)未來(lái)的戰(zhàn)略：22位頂尖策略大師對(duì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略本質(zhì)與策略的思考

未來(lái)的戰(zhàn)略：22位頂尖策略大師對(duì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略本質(zhì)與策略的思考

未來(lái)的戰(zhàn)略：22位頂尖策略大師對(duì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略本質(zhì)與策略的思考

定　價(jià)：￥22.00

作　者： （美）邁克爾·科特（Michael Porter），（美）加里·哈默（Gary Hamel），（美）C.K.Prahalad著；徐振東，張志武譯
出版社： 四川人民出版社
叢編項(xiàng)： 全球巨人智慧書(shū)系
標(biāo)　簽： 企業(yè)管理
ISBN： 9787220049033 出版時(shí)間： 2000-04-01 包裝： 平裝
開(kāi)本： 20cm 頁(yè)數(shù)： 360 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　是什么力量驅(qū)動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)？競(jìng)爭(zhēng)者如何行動(dòng)才能立于不?。繎?zhàn)略規(guī)劃者如何對(duì)競(jìng)爭(zhēng)行為作出反應(yīng)？一個(gè)公司怎樣在長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)中取得最佳定位？這是目前全球跨國(guó)企業(yè)必須思考的重大戰(zhàn)略問(wèn)題。本書(shū)匯集了邁克爾·科特、加里·哈默等最權(quán)威的公司戰(zhàn)略家對(duì)以上問(wèn)題的深刻思考。（編者：GQ ）

作者簡(jiǎn)介

　　邁克爾·科特（MichaelPorter）哈佛大學(xué)商學(xué)院教授?！度A爾街日?qǐng)?bào)》客座專(zhuān)欄作家。他還為全世界許多大公司擔(dān)任咨詢(xún)顧問(wèn)。他是現(xiàn)代最頂尖的戰(zhàn)略分析家。他的《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》丸《競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》和《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》被一稱(chēng)為戰(zhàn)略研究領(lǐng)域的三部曲。被公認(rèn)為該領(lǐng)域的經(jīng)典之作。加里·哈默（GaryHamel）麻省理工學(xué)院教授。哈默公司董事長(zhǎng)。他是戰(zhàn)略研究的最前沿大師。許多有關(guān)此領(lǐng)域的論文獲得麥肯西獎(jiǎng)。他的代表作有：《改革公司》、《改革革命》、《超越改革》等。

圖書(shū)目錄

    何為戰(zhàn)略
   戰(zhàn)略是一種革命
   戰(zhàn)略規(guī)劃的衰落與興起
   正確的策略：應(yīng)用博議論來(lái)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略
   協(xié)作優(yōu)勢(shì)：聯(lián)盟的藝術(shù)
   戰(zhàn)略意圖
   競(jìng)爭(zhēng)力如何形成戰(zhàn)略
   作為擴(kuò)張與杠桿的戰(zhàn)略
   創(chuàng)造公司優(yōu)勢(shì)
   經(jīng)營(yíng)單位的戰(zhàn)略更新
   群聚區(qū)與新競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)學(xué)
   從價(jià)值鏈到價(jià)值星座——設(shè)計(jì)交互式戰(zhàn)略
   公司戰(zhàn)略：尋求構(gòu)建母公司的優(yōu)勢(shì)
   時(shí)間：競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的新一輪資源
   信息如何帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

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