市場(chǎng)領(lǐng)先：技術(shù)密集型企業(yè)的戰(zhàn)略性市場(chǎng)策劃

　　與其他組織的策劃工作相比，技術(shù)密集型企業(yè)的戰(zhàn)略性市場(chǎng)策劃顯得更為復(fù)雜。其商業(yè)環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈，而且錯(cuò)綜復(fù)雜、變化莫測(cè)。因此，人們經(jīng)常需要進(jìn)行快速的市場(chǎng)策劃?！妒袌?chǎng)領(lǐng)先》一書(shū)為此提出了一套獨(dú)特的新方法。本書(shū)的特點(diǎn)如下：。本書(shū)適合電腦、電信、軟件開(kāi)發(fā)、生物工程、半導(dǎo)體、儀器儀表和制藥等技術(shù)密集型企業(yè)以及高科技設(shè)備行業(yè)中的經(jīng)理們；本書(shū)關(guān)注的是技術(shù)密集型市場(chǎng)中經(jīng)理所面對(duì)的關(guān)鍵問(wèn)題和艱難抉擇；本書(shū)概括了制定贏得市場(chǎng)領(lǐng)先戰(zhàn)略過(guò)程的十大步驟 ；本書(shū)特選的案例均來(lái)源于高科技公司，如英特爾、康柏、惠普、葛蘭素威康和通用電氣公司等；本書(shū)每一章結(jié)尾處均設(shè)有“管理人員和經(jīng)理們需要回答的關(guān)鍵總題”，用以幫助排除策劃過(guò)程中的“盲點(diǎn)”

暫缺《市場(chǎng)領(lǐng)先：技術(shù)密集型企業(yè)的戰(zhàn)略性市場(chǎng)策劃》作者簡(jiǎn)介