招聘藝術(shù)

1．導(dǎo)論
什么是面試
面試主持人的主要職責(zé)
出現(xiàn)問題所要付出的代價
作為員工招聘方式的面試
2．我現(xiàn)在怎樣
為什么說自我評價很重要
為面試制定計(jì)劃
與應(yīng)聘對象交流
傾聽技能
避免歧視
避免歧視練習(xí)
言外之意
解釋與理解
需要與理解
需要改進(jìn)的方面
3．招聘過程
起始點(diǎn)：離職面談
第二步：與別人交談
第三步：審查工作說明
第四步：人員招聘條件
你的真正需要是什么
人員招聘條件清單
第五步：開始招聘程序
求職簡歷還是求職申請表格
預(yù)選求職申請
4．面試技巧
準(zhǔn)備面試
提問
應(yīng)付不合格的應(yīng)聘者
主動傾聽
建立融洽關(guān)系
視覺為主
聽覺為主
感覺為主
融洽對話
面試方式
WASP模型
做記錄
5．面試過程
如何選擇合適的人
權(quán)衡
其他評估方法
避免偏見
一覽表
6．發(fā)展規(guī)劃
提高你的技能
準(zhǔn)備起草發(fā)展計(jì)劃
明確發(fā)展需求
發(fā)展提高行動計(jì)劃
近期行動計(jì)劃
全面的自我發(fā)展
綜述

【媒體評論】