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　　本書針對改善惡性循環(huán)的會議方式所設(shè)計。作者檢視了近年會議進行方式的變革，并分析了議事缺乏效率的主要原因，近而提出了有效率的開會方式，以使會議達成面面俱到，確實可行的決議。

作者簡介

　　現(xiàn)任美國明尼蘇達州麥可來思特學(xué)院教授。

圖書目錄

前言
第一部鑒往：現(xiàn)階段開會面面觀
1 會議危機：會議管理實務(wù)
2 商務(wù)會議資料處理面面觀
3 會議中如何達成決議
4 會議桌下的未知變數(shù)
第二部知來：向成功會議邁進
5 成功會議的準(zhǔn)備工作
6 會議的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
7 與會者的各種角色與功能
8 企業(yè)游戲規(guī)則改變了
附錄A 為特殊目的召開之會議
附錄B 會議規(guī)劃百寶箱

作　者：	（美）羅杰·摩司魏克（Roger K.Mosvick），（美）羅伯特·尼爾森（Robert B.Nelson）著；高維泓譯
出版社：	廣西師范大學(xué)出版社
叢編項：	管理實務(wù)叢書
標(biāo)　簽：	會議

ISBN：	9787563331048	出版時間：	2001-01-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁數(shù)：	254頁	字?jǐn)?shù)：

會議管理：如何創(chuàng)造高效率會議

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