自己當(dāng)老板：有錢絕對(duì)不是偶然的

第1章 當(dāng)老板的條件
充滿自信
出色的經(jīng)營(yíng)能力
堅(jiān)持不懈的精神
競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
樂于工作，樂于領(lǐng)導(dǎo)
危機(jī)意識(shí)
精細(xì)、敏感的作風(fēng)
第2章 投資理財(cái)素質(zhì)測(cè)試
理財(cái)觀念的測(cè)試
錢財(cái)知識(shí)的測(cè)試
金融詞匯的測(cè)試
投資理財(cái)心理與能力測(cè)試
風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)意識(shí)測(cè)試
金錢焦慮程度測(cè)試
花錢態(tài)度的測(cè)試
第3章 選擇經(jīng)營(yíng)行當(dāng)
生意的季節(jié)性
受到宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響程度
產(chǎn)業(yè)的受管制程度
對(duì)不確定的供給素的依賴程度
該行當(dāng)?shù)某砷L(zhǎng)性
盈利能力
影響經(jīng)營(yíng)成敗的基本因素
從技術(shù)變革中受益
規(guī)避競(jìng)爭(zhēng)
個(gè)人興趣
該行當(dāng)是否容易進(jìn)入
第4章 開業(yè)登記與審批
開業(yè)登記的主要事項(xiàng)
籌建許可證和營(yíng)業(yè)執(zhí)照
稅務(wù)登記
第5章 開業(yè)忠告
確定開業(yè)意向，不做蝕本生意
認(rèn)真選擇店面，不要盲目設(shè)點(diǎn)
不要對(duì)工作環(huán)境馬馬虎虎
不可忽視人際關(guān)系
緊跟市場(chǎng)變化，不要成為后來者
確定顧客對(duì)象，不要針對(duì)所有消費(fèi)者
不要盲目進(jìn)貨
不要忽視促銷策略
要不要借貸為恥
確定集資額度與方式，不找無準(zhǔn)備之仗
不要失信于銀行
不要馬虎計(jì)算成本
不要分散投資
刺激資金周轉(zhuǎn)，最好不要記賬
第6章 事業(yè)開拓常識(shí)
創(chuàng)業(yè)途徑
選擇合適的合伙人
籌資
邁出第一步
學(xué)歷與創(chuàng)業(yè)有多大關(guān)系
競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代
第7章 精打細(xì)算
從細(xì)微處著手降低成本
減少浪費(fèi)和降低開銷
用花錢的辦法省錢
密切關(guān)注隱藏成本
第8章 經(jīng)營(yíng)
經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所
人員聘用
經(jīng)營(yíng)策略
財(cái)務(wù)報(bào)表及分析
不怕挫折
公司氣氛的營(yíng)造
憂患意識(shí)
成長(zhǎng)曲線圖
堅(jiān)持主業(yè)與多元化經(jīng)營(yíng)
第9章 行銷妙招多
以低成本做大廣告
品質(zhì)保用期
組織商會(huì)
給常客贈(zèng)品
處理滯銷產(chǎn)品
花時(shí)間選擇廣告公司
提醒客戶注意你的存在
先不要設(shè)計(jì)企業(yè)商標(biāo)
學(xué)習(xí)其他行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
善用競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
仿效折扣商店
使員工了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
只要第一流客戶
不放過任何商機(jī)
請(qǐng)客戶參觀自己的產(chǎn)品
整合行銷力量
創(chuàng)立會(huì)員俱樂部
節(jié)約客戶時(shí)間
管理代理商
創(chuàng)造寬松環(huán)境
發(fā)展國(guó)外代理商
尋找海外經(jīng)銷商
是否授予獨(dú)家代理權(quán)
通過網(wǎng)絡(luò)接觸潛在客戶
請(qǐng)客戶進(jìn)行測(cè)試
預(yù)先進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查
請(qǐng)目標(biāo)客戶參與調(diào)查
了解客戶不滿的原因
第10章 創(chuàng)業(yè)與公共關(guān)系
現(xiàn)代公共關(guān)系和傳統(tǒng)交際有無區(qū)別
創(chuàng)業(yè)者離不開現(xiàn)代公共關(guān)系
現(xiàn)代企業(yè)公關(guān)有哪些要點(diǎn)
第11章 提高信息運(yùn)用能力
信息時(shí)代的組織變化
靈活運(yùn)用信息
測(cè)量與分析信息運(yùn)用能力
信息運(yùn)用能力的加強(qiáng)計(jì)劃
強(qiáng)化企業(yè)的學(xué)習(xí)
第12章 未來的利潤(rùn)
了解客戶的偏好和需求
發(fā)現(xiàn)潛在客戶
爭(zhēng)取更多的客戶
與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)
設(shè)法獲得更多利潤(rùn)
第13章 管理制度典范
人事循環(huán)
銷售循環(huán)
購置循環(huán)
生產(chǎn)循環(huán)
固定資產(chǎn)循環(huán)
會(huì)計(jì)循環(huán)
融資循環(huán)
第14章 像老板一樣思考
信任
溝通
距離
公正性
投入
開放
利潤(rùn)
標(biāo)準(zhǔn)
支持
第15章 遠(yuǎn)離當(dāng)老板的誤區(qū)
走出性格誤區(qū)
知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的誤區(qū)
經(jīng)營(yíng)誤區(qū)
決策與管理
融資誤區(qū)
人事誤區(qū)
不必“事必躬親”
第16章 創(chuàng)業(yè)經(jīng)典案例
七個(gè)貧困大學(xué)生合伙開店當(dāng)老板
下崗女工自己當(dāng)老板
73歲老大媽照樣當(dāng)老板
在校大學(xué)生利用電腦創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板
弱女子自己當(dāng)老板終成女強(qiáng)人
打工仔變身石材老板
中國(guó)留學(xué)生外國(guó)當(dāng)老板