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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　挖人的潛頭，個(gè)人背著帶有夜光瞄準(zhǔn)器的槍，神出鬼沒(méi)，讓人歡樂(lè)讓人愁；人才即獵物。小才小獵物，大才大獵物，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這個(gè)大叢林中，人才被視為獵物，永遠(yuǎn)在追逐、獵撲、突圍中運(yùn)動(dòng)和演繹；人才有價(jià)：因?yàn)槿祟愄幵谝粋€(gè)稀缺世界，而人才作為天底下最稀缺的資源，正在全球范圍內(nèi)掀起一場(chǎng)波瀾壯闊的“智價(jià)革命”；人才官司：當(dāng)中國(guó)選擇并走進(jìn)商業(yè)時(shí)代后，因人才“跳槽”而引發(fā)的人才官司便在神州大地此起彼伏，風(fēng)波迭起，如何保護(hù)商業(yè)秘密成了中國(guó)企業(yè)的一道“鬼門(mén)關(guān)”；留人要懂得人才的真面目和運(yùn)行軌跡：人才有奴性，會(huì)異化，要稱王。人才起步時(shí)，會(huì)尋求別人的梯子，并不斷否定自己及自己所在的群體，從而達(dá)到有朝一日登高一呼、扯旗稱王的目的；留住人才的統(tǒng)御招漢和奧妙：從“秦羅制”到“霍桑實(shí)驗(yàn)”，由“以物為中心”的剛性管理上升到“以人為中心”的柔性管理，說(shuō)明了人不僅僅是“經(jīng)濟(jì)人”，更重要的是“社會(huì)人”和“資源人”，因此在人才管理上，歷來(lái)重視親情和歸屬感的東方人，應(yīng)更加注重非正式權(quán)力的控制方法；留住人才的“黃金律”：宇宙萬(wàn)物，凡是符合黃金律的總是最美的。人才管理也存在著奇妙無(wú)窮的“黃金律”；最后教你留住人才的秘密武器。

作者簡(jiǎn)介

　　陳貝蒂，江西宜春人，70年代下過(guò)鄉(xiāng)，80年代下過(guò)海，90年代為下崗朋友寫(xiě)了本《下崗后，你去哪里》，然后是《東山再起》，《簽個(gè)靚名闖天下》，先后做地農(nóng)民、教員、政府官員、雜志總編、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)主席、企業(yè)集團(tuán)公司副總經(jīng)理。此書(shū)是作者在做了企業(yè)后有感而發(fā)寫(xiě)成的。能為企業(yè)家及老板們寫(xiě)一本有用的書(shū)，將是作者最大的快事。

圖書(shū)目錄

上篇
第一章挖人的潛頭，個(gè)人背著帶有夜光瞄準(zhǔn)器的槍，神出鬼沒(méi)，讓人歡樂(lè)讓人愁
第二章人才即獵物。小才小獵物，大才大獵物，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這個(gè)大叢林中，人才被視為獵物，永遠(yuǎn)在追逐、獵撲、突圍中運(yùn)動(dòng)和演繹
第三章人才有價(jià)：因?yàn)槿祟愄幵谝粋€(gè)稀缺世界，而人才作為天底下最稀缺的資源，正在全球范圍內(nèi)掀起一場(chǎng)波瀾壯闊的“智價(jià)革命”
第四章人才官司：當(dāng)中國(guó)選擇并走進(jìn)商業(yè)時(shí)代后，因人才“跳槽”而引發(fā)的人才官司便在神州大地此起彼伏，風(fēng)波迭起，如何保護(hù)商業(yè)秘密成了中國(guó)企業(yè)的一道“鬼門(mén)關(guān)”
下篇
第五章留人要懂得人才的真面目和運(yùn)行軌跡：人才有奴性，會(huì)異化，要稱王。人才起步時(shí)，會(huì)尋求別人的梯子，并不斷否定自己及自己所在的群體，從而達(dá)到有朝一日登高一呼、扯旗稱王的目的
第六章留住人才的統(tǒng)御招漢和奧妙：從“秦羅制”到“霍桑實(shí)驗(yàn)”，由“以物為中心”的剛性管理上升到“以人為中心”的柔性管理，說(shuō)明了人不僅僅是“經(jīng)濟(jì)人”，更重要的是“社會(huì)人”和“資源人”，因此在人才管理上，歷來(lái)重視親情和歸屬感的東方人，應(yīng)更加注重非正式權(quán)力的控制方法
第七章留住人才的“黃金律”：宇宙萬(wàn)物，凡是符合黃金律的總是最美的。人才管理也存在著奇妙無(wú)窮的“黃金律”
第八章留住人才的秘密武器