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如何做業(yè)績考核

如何做業(yè)績考核

定 價:¥20.00

作 者: 王慶海編著
出版社: 大連理工大學出版社
叢編項: 新世紀管理通
標 簽: 企業(yè)管理

ISBN: 9787561118139 出版時間: 2000-08-01 包裝: 平裝
開本: 20cm 頁數(shù): 335 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  這本小冊子是理論與實踐的結(jié)晶,是自己在學習、工作中所思、所見、所做和所聽的一種總結(jié),盡管這種總結(jié)還是不充分的。但就自身而言,我還是更愿意將這本小冊子看做是一個記錄:她記述了自己是怎樣從理論的殿堂中走出,在紛繁復雜的現(xiàn)實工作中具體應用所學的知識來參與競爭、融入競爭,進而爭取贏得競爭。我很愿意以這樣一種方式來標識這樣一段經(jīng)歷,因為這至少說明所做償試的最基本意義就在于能夠?qū)ⅰ袄碚撆c實踐是互動的生產(chǎn)力”這樣一個觀點付之于“實戰(zhàn)”。

作者簡介

暫缺《如何做業(yè)績考核》作者簡介

圖書目錄

第一章員工業(yè)績考核:一柄鋒利的雙刃劍
第二章進入員工業(yè)績考核
第三章員工業(yè)績考核的基本原理
第四章如何設計員工業(yè)績考核用表
第五章如何制定考核標準
第六章可供選擇的考核方法
第七章如何進行員工業(yè)績考核
第八章如何進行考核結(jié)果反饋面談
第九章如何評價業(yè)績考核結(jié)果的效度和信度
第十章范例
結(jié)語考評的斷想
后記

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