中國國有企業(yè)改革的回顧與展望

目錄 
第一章　傳統(tǒng)國有企業(yè)的體制背景、行為方式與經(jīng)營績效  
　第一節(jié)　傳統(tǒng)國有企業(yè)的體制背景  
　第二節(jié)　傳統(tǒng)國有企業(yè)的組織管理體制與產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)  
　第三節(jié)　傳統(tǒng)國有企業(yè)的行為方式  
　第四節(jié)　集中計劃體制的運行效率與傳統(tǒng)國有企業(yè)的經(jīng)營績效 
第二章　計劃體制下的政企關(guān)系調(diào)整及其局限  
　第一節(jié)　1958 年的“體制下放”  
　第二節(jié)　1970年的新一輪“體制下放” 
　第三節(jié)　集中計劃體制下國有企業(yè)改革的主要措施及兩難困境 
第三章　擴權(quán)讓利與承包經(jīng)營責(zé)任制  
　第一節(jié)　擴權(quán)讓利與兩步利改稅  
　第二節(jié)　承包經(jīng)營責(zé)任制的形成與發(fā)展  
　第三節(jié)　承包經(jīng)營責(zé)任制的制度特征及其積極作用  
　第四節(jié)　承包經(jīng)營責(zé)任制的制度缺陷  
第四章　現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)生與發(fā)展  
　第一節(jié)　企業(yè)制度變革的歷史  
　第二節(jié)　企業(yè)制度變革過程中的產(chǎn)權(quán)關(guān)系  
　第三節(jié)　現(xiàn)代企業(yè)制度中的代理問題  
　第四節(jié)　股份公司中的法人治理結(jié)構(gòu)  
　第五節(jié)　股份公司中對總經(jīng)理的激勵與約束機制  
　第六節(jié)　對西方股份公司中代理問題的進一步思考  
第五章　市場化取向改革與國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度  
　第一節(jié)　經(jīng)濟體制的市場化取向改革  
　第二節(jié)　國有企業(yè)股份制改造的早期探索  
　第三節(jié)　國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的試點及其配套改革 
第六章　西方國家的國有企業(yè)及其變革  
　第一節(jié)　西方發(fā)達國家國有企業(yè)的產(chǎn)生與發(fā)展  
　第二節(jié)　西方發(fā)達國家的國有企業(yè)監(jiān)管與運營體制  
　第三節(jié)　西方發(fā)達國家國有企業(yè)的變革與私有化浪潮  
第七章　計劃體制下前蘇聯(lián)、東歐國家的國有企業(yè)改革  
　第一節(jié)　前蘇聯(lián)、東歐國家的集中計劃體制與國有企業(yè)的運行 
　第二節(jié)　前蘇聯(lián)、東歐國家國有企業(yè)的改革  
　第三節(jié)　南斯拉夫的國有企業(yè)改革及其“工人自治”企業(yè)制度 
第八章　俄羅斯、匈牙利等國家國有企業(yè)的私有化改革  
　第一節(jié)　俄羅斯的“休克療法”與國有企業(yè)的私有化改革  
　第二節(jié)　對俄羅斯國有企業(yè)改革成效的簡要分析  
　第三節(jié)　以匈牙利為代表的漸進式私有化  
第九章　國有經(jīng)濟的戰(zhàn)略性調(diào)整 
　第一節(jié)　國有經(jīng)濟的職能與國有經(jīng)濟戰(zhàn)略性調(diào)整的必要性和原則 
　第二節(jié)　國有經(jīng)濟戰(zhàn)略性調(diào)整的方向  
　第三節(jié)　國有經(jīng)濟戰(zhàn)略性調(diào)整的措施與機制  
　第四節(jié)　加快非國有經(jīng)濟的發(fā)展  
第十章　加快社會保障體制改革  
　第一節(jié)　我國社會保障體制中存在的問題及其對國有企業(yè)改革與發(fā)展的影響  
　第二節(jié)　國外社會保障模式  
　第三節(jié)　我國社會保障體制模式的選擇與體制轉(zhuǎn)軌  
　第四節(jié)　采取多種措施，解決國有企業(yè)的社會負擔(dān)和冗員負擔(dān) 
第十一章　國有企業(yè)的債務(wù)重組  
　第一節(jié)　國有企業(yè)債務(wù)問題的成因  
　第二節(jié)　解決國有企業(yè)債務(wù)問題的幾種思路  
　第三節(jié)　日本處理銀行不良債權(quán)的做法  
　第四節(jié)　銀企改革協(xié)調(diào)推進，解決國有企業(yè)的高負債和銀行不良債權(quán)問題  
第十二章　國有資產(chǎn)管理體制改革與國有企業(yè)公司制改造  
　第一節(jié)　國有資產(chǎn)管理體制改革思路的比較與實踐探索  
　第二節(jié)　國有資產(chǎn)管理體制改革的模式選擇與實現(xiàn)途徑  
　第三節(jié)　國有企業(yè)的公司化改造與法人治理結(jié)構(gòu)的形成  
　第四節(jié)　對經(jīng)理人員的激勵與約束問題  
主要參考文獻  
后記