相對于80年代的管理思潮而言,這些90年代的作品更加強調,應將金字塔式的傳統(tǒng)組織解構成扁平式的組織;應將功能別部門運作的方式轉變?yōu)轭櫩蛯虻目缃M織作業(yè)流程團隊;知識和資訊將取代資本、勞力和設備,成為企業(yè)未來主要的推進力;個人遠景必須融匯成共有的遠景,組織學習將比個別學習更為重要;產業(yè)整體發(fā)展和網絡密切溝通合作遙重要性,將遠超過個別企業(yè)手策略與競爭優(yōu)勢。書中介紹的這四十件大師級的作品涵蓋的范圍廣泛,風格與立論迥異,閱讀之余,不妨試著組合搭配一番,一窺全貌。其中有些有如超強引擎,必須搭配更好的剎車系統(tǒng),否則很可能會像80年代深受稱雀的“人民航空”(People Express),失速而垮。我們此時或可借鑒這本書中“第五項修練”里所介紹的系統(tǒng)思考,學習整體動態(tài)搭配的智慧。