內(nèi)部分化與流動：一家國有企業(yè)的二十年

　　《內(nèi)部分化與流動：一家國有企業(yè)的二十年》是對一家有41年歷史的國有工廠所進行的個案研究。作者花費一年多的時間，前后多次深入該廠，采用問卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查和文獻調(diào)查相結(jié)合的方法，在占有豐富的第一手資料的基礎(chǔ)上，對近二十年來該廠內(nèi)部的職業(yè)地位、收入分配、住房分配、崗位調(diào)整、工作調(diào)動和職務(wù)晉升等問題進行了生動、細膩的描述和冷靜、客觀的分析。作者指出：改革開放二十年，在該廠這樣的國有企業(yè)中，始終沒有真正建立起客觀評價個人勞動貢獻并使個人能夠按勞取酬的考核、激勵機制；企業(yè)內(nèi)部的社會分化與流動缺乏應(yīng)有的規(guī)范約束，一些人的流動并不是公平競爭的結(jié)果。

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